Dia: 29 de novembro de 2019

O diretor de Governança e Conformidade da Petrobras, Marcelo Zenkner, foi eleito um dos 20 profissionais do segmento empresarial mais admirados na área de compliance do Brasil de acordo com pesquisa publicada pelo anuário Compliance On Top 2019. O executivo recebeu o prêmio em cerimônia realizada na manhã desta sexta-feira (29/11), em São Paulo. Além dos 20 profissionais de empresas, também foram premiados cinco profissionais de compliance que atuam em consultorias e outros cinco que atuam em escritórios de advocacia, totalizando 30 homenageados.

– É muito gratificante obter esse prêmio da comunidade brasileira de compliance. Na verdade, trata-se de um reconhecimento ao trabalho realizado pela Petrobras nos últimos anos. Internamente, já sabemos da transformação que vem sendo feita na companhia, mas receber reconhecimento externo é sempre recompensador. Queremos continuar contribuindo para tornar a Petrobras referência em integridade e transparência no Brasil – destacou Marcelo Zenkner.

Organizado pela Vittore Partners, consultoria de recrutamento de executivos da área, e pela Legal, Éthics e Compliance, maior comunidade dedicada à difusão de cultura de compliance do mundo, a votação teve a participação de gestores e líderes da área de compliance em empresas de todos os setores da economia brasileira, além de sócios de compliance de escritórios de advocacia e de consultorias especializadas. Ao todo, 442 gestores da área de compliance de todo o Brasil responderam ao levantamento entre maio e novembro de 2019. A pesquisa foi auditada pela Alonso, Barretto & Cia Auditores Independentes. Além do diretor da Petrobras, também foram premiados executivos de empresas como Embraer, Eletrobras, Latam, Oracle e Votorantim.

Compliance na Petrobras

O objetivo de um sistema de compliance é prevenir, detectar e corrigir desvios, fraudes e irregularidades no âmbito de uma organização. Desde 2015, a Petrobras vem desenvolvendo um sistema robusto de governança e conformidade. A companhia investe no aprimoramento contínuo do seu programa, promovido com apoio da alta administração e envolvimento de diversas áreas da companhia, demonstrando compromisso de todos que atuam na Petrobras com o fortalecimento de seu ambiente de compliance e com o objetivo de tornar a companhia uma referência em ética, integridade e transparência. Uma série de medidas foram implementadas ao longo desses anos, como o Due Diligence de Integridade (DDI). Por meio do DDI, antes de assinar um contrato, a Petrobras realiza uma avaliação rigorosa de integridade com o fornecedor, parceiro, cliente, entidade patrocinada ou com a qual venha a ter convênio. Ao resultado dessa avaliação é atribuído um Grau de Risco de Integridade (GRI), que pode ser alto, médio ou baixo. O GRI, assim como o resultado das avaliações técnica, legal, econômica e de Segurança, Meio Ambiente e Saúde (SMS), é levado em consideração nos processos de contratação.

A companhia também criou um canal de denúncia externo e independente com mecanismos de segurança para garantir o anonimato e a não retaliação do denunciante, que pode acompanhar o andamento de sua denúncia. O canal está disponível em três idiomas, 24 horas por dia.  Também passou a aplicar o Background Check de Integridade (BCI) que se trata da checagem de integridade de todos os gestores, gerentes setoriais, coordenadores, consultores e empregados que atuam em processos críticos. Para se tornar gerente, diretor ou conselheiro da Petrobras, o profissional tem que passar por uma profunda verificação de requisitos de integridade e capacidade técnica.

Para fortalecer a cultura de compliance, desde de 2014 são oferecidos aos empregados treinamentos sobre legislação anticorrupção, política e programa de compliance, regime disciplinar, conflito de interesses, entre outros. Para os gestores e empregados que atuam em atividade com maior exposição a riscos, como contratadores, fiscais e gerentes de contrato, são oferecidos módulos específicos. Em 2018, mais de 40 mil empregados foram capacitados. A participação nos treinamentos em ética e compliance é obrigatória e a sua conclusão, com êxito, nos prazos estabelecidos, é requisito para concorrer no processo de avanço de carreira na Petrobras.

Fonte: Agência Petrobras

A Diretoria da ANP aprovou a inclusão de 173 blocos e uma área com acumulação marginal (Juruá, na Bacia do Solimões) na Oferta Permanente, modelo de licitação em que há oferta contínua de um portfólio de áreas para exploração e produção de petróleo e gás natural. Dos 173 novos blocos, 149 já estavam em estudo e obtiveram recentemente manifestação quanto à viabilidade ambiental e os outros 24 são blocos ofertados e não arrematados na 16ª Rodada de Licitações, realizada no último 10 de outubro.

A nova versão do Edital da Oferta Permanente passará por consulta pública a partir de 29/11/2019, e posterior audiência pública, marcada para 05/02/2019. A versão atual, publicada em maio de 2019, contempla 600 blocos com risco exploratório e 14 áreas com acumulações marginais. Contudo, em setembro deste ano, ocorreu a sessão pública de ofertas do 1º Ciclo da Oferta Permanente, em que foram arrematados 33 blocos e 12 áreas com acumulações marginais. Desse modo, o novo edital ofertará 740 blocos (567 remanescentes do edital anterior e 173 novos) e três áreas com acumulações marginais (duas remanescentes e a nova área de Juruá, devolvida à ANP pela Petrobras conforme determinado pela Resolução de Diretoria nº 243/2018, de 09/05/2018).

Além dos parâmetros técnicos e econômicos para os blocos e área incluídos, a minuta de edital que será submetida a consulta também traz atualização dos parâmetros dos blocos e as áreas que já constavam na versão anterior, em especial com relação à metodologia para definição das alíquotas de royalties. Para as áreas situadas em bacias de nova fronteira e maduras, foi sugerida a redução considerando o risco geológico e a expectativa de produção dos setores e, para áreas com acumulações marginais, foi proposta a alíquota de royalties mínima equivalente a 5%. Já para as áreas externas ao polígono do pré-sal das Bacias de Campos e Santos e aquelas classificadas como bacias de elevado potencial, propõe-se manter a alíquota de royalties em 10%.

Constam da minuta ainda alguns aprimoramentos técnicos decorrentes da experiência com o 1º Ciclo da Oferta Permanente e outras rodadas de licitações realizadas este ano, bem como de contribuições de técnicos da Agência, além de alterações na redação para tornar as regras mais claras e objetivas.

A Oferta Permanente consiste na oferta contínua de campos devolvidos (ou em processo de devolução) e de blocos exploratórios ofertados em licitações anteriores e não arrematados ou devolvidos à ANP. Dessa forma, as empresas, especialmente as que ainda não atuam no Brasil, têm a oportunidade de estudar essas áreas sem a limitação de tempo que as rodadas tradicionais proporcionam.

 

Fonte: ANP

A Petrobras assinou contrato para a venda de 30% do campo de Frade, na Bacia de Campos (RJ), por 100 milhões de dólares, para a petroleira brasileira independente PetroRio, que passará a deter 100% do ativo, informaram ambas as empresas em fato relevante ao mercado.

Além da fatia no campo, o negócio também incluiu a venda da totalidade da participação detida pela Petrobras na FradeBV, empresa proprietária dos ativos “offshore”, utilizados no desenvolvimento da produção de Frade.

Segundo as companhias, o valor será pago em duas parcelas: uma de 7,5 milhões de dólares na assinatura do acordo e outra de 92,5 milhões de dólares no fechamento da transação. Há ainda um montante de 20 milhões de dólares contingente a uma potencial nova descoberta no campo.

A venda faz parte de um plano bilionário de venda de ativos em curso pela Petrobras, que busca levantar recursos para focar nas áreas de maior rentabilidade, em águas profundas e ultraprofundas, especialmente no pré-sal, assim como reduzir sua enorme dívida.

“Seguimos realizando a gestão ativa do nosso portfólio… Em paralelo, a participação de novos atores nos projetos de exploração e produção dinamiza e fortalece o setor de óleo e gás no país”, disse em nota a gerente-executiva de Gestão de Portfólio da Petrobras, Ana Paula Saraiva.

Já a PetroRio destacou que a aquisição permite à companhia executar um plano de revitalização da área e se beneficiar integralmente da rentabilidade de iniciativas para redução de custo e aumento de produção do ativo.

“Com esta transação, a PetroRio reafirma sua estratégia de crescimento por meio de aquisição de ativos em produção, que se enquadram nos três pilares de geração de valor para a companhia, denominados como Tecnologia C.R.P. (Custos, Reservatórios, Produção)”, disse em nota o presidente da PetroRio, Nelson Tanure.

Com a aquisição, a produção da PetroRio em Frade terá aumento de cerca de 6 mil barris de óleo equivalente por dia (boe/d), se considerados os resultados dos últimos três meses no campo, totalizando 19,4 mil boe/d. O ativo está localizado a cerca de 118 quilômetros da costa do Estado do Rio de Janeiro.

A conclusão da transação, no entanto, ainda está sujeita ao cumprimento de condições precedentes, tais como as aprovações pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) e pela Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP), além de aprovações internas.

 

Fonte: Agência Reuters

O foco maior do novo Plano Estratégico 2020-2024 da Petrobras na área de exploração e produção é natural, dado o portfólio de ativos “muito interessantes” acumulados pela petroleira estatal ao longo dos últimos anos, disse na quinta-feira o diretor da reguladora ANP Felipe Kury.

Segundo o diretor, a empresa vai agora em busca do retorno dos pesados e elevados investimentos feitos pela companhia em anos anteriores.

“Ela está centralizando naquilo que ela entende que vai trazer maior retorno e utilizando a capacidade que desenvolveu ao longo do tempo. Ela tem competência em águas profundas e ultra profundas e está com um portfólio muito interessante”, afirmou Kury, a jornalistas, em evento da ANP.

“A Petrobras e outros operadores vão buscar monetizar os investimentos que fizeram ali (no pré-sal)… É de se esperar que eles precisem monetizar esses investimentos, não só a Petrobras, mas as demais vão ser cobradas dos acionistas pelos investimentos fortes que fizeram.”

A Petrobras publicou nessa quinta-feira Plano Estratégico 2020-2024, que prevê investimentos de 75,7 bilhões de dólares, queda de 10% ante o plano anterior (2019-2023). Do total de investimento previsto até 2024, Petrobras afirmou que destinará 85% para atividade de exploração e produção, ou 64,3 bilhões de dólares.

O presidente da estatal, Roberto Castello Branco, está liderando um plano de venda de ativos robusto, que visa levantar recursos para focar nos ativos de maior retorno e reduzir a grande dívida da companhia.

Os desinvestimentos previstos no plano deverão variar entre 20 bilhões a 30 bilhões de dólares para o período 2020-2024, tendo a maior concentração nos anos de 2020 e 2021.

Kury acrescentou que o programa de desinvestimentos da petroleira e a abertura do mercado a outras empresas trarão benefícios à sociedade.

“Qualidade de serviço, prestação de serviço, conveniência e melhores preços. Essa é a nossa expectativa e com o tempo a sociedade vai perceber isso”, disse ele.

 

Fonte: Agência Reuters

A ANP realizou a 19ª edição do RenovaBio Itinerante, na cidade de Itumbiara (GO). O evento contou com a participação de cinco produtores e duas associações de produtores de biocombustíveis, além de cooperativas de produtores rurais e comerciais da região, totalizando 50 participantes.

A edição teve ainda a participação do Ministério de Minas e Energia, que apresentou o módulo financeiro do RenovaBio, explicando como se dará a escrituração, negociação e aposentadoria dos CBIOs.

O RenovaBio é um programa do Governo Federal para expandir a produção de biocombustíveis no Brasil, baseada na previsibilidade, na sustentabilidade ambiental, econômica e social, e compatível com o crescimento do mercado. A ANP participa do programa, tendo sido responsável pelo estabelecimento dos requisitos de credenciamento das firmas inspetoras, do cálculo da nota de eficiência energético-ambiental e das metas individuais de descarbonização para os distribuidores de combustíveis.

O RenovaBio Itinerante, iniciado em setembro de 2018, tem como objetivos levar o programa ao conhecimento dos produtores e importadores de biocombustíveis e dirimir dúvidas, estimulando a adesão ao processo de certificação eficiente de biocombustíveis.

 

Fonte: ANP

Empresa conquista premiação na Categoria II por projeto de armazenamento e separação gravitacional de CO2 e CH4 em cavernas de sal construídas em ambiente offshore de águas ultra profundas no Brasil

A edição de 2019 do Prêmio ANP de Inovação Tecnológica confirmou que a Shell Brasil está na vanguarda da pesquisa e inovação no setor de Petróleo & Gás do país. A companhia manteve o bom desempenho de 2018, quando venceu em duas categorias, vencendo mais uma neste ano. A premiação foi concedida em evento organizado pela Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP), nesta quinta-feira no Palácio Itamaraty, no Centro do Rio.

“Essa premiação é um reconhecimento do nosso trabalho desenvolvendo novas tecnologias e inovação que causem um impacto positivo no futuro da nossa indústria. Além disso, comprova a posição de destaque do Brasil como um hub de tecnologia e desenvolvimento para o Grupo Shell, algo que nos enche de orgulho e traz junto a responsabilidade de trabalharmos, cada vez mais, para mantermos essa confiança e alcançar bons resultados”, destaca Jane Zhang, Gerente Geral de Tecnologia no Brasil.

O projeto da Shell Brasil foi vencedor na Categoria II: Resultado associado a projeto(s) desenvolvido(s) por Empresa Brasileira, com ou sem participação de Instituição Credenciada, em colaboração com Empresa Petrolífera, na área temática geral “Exploração e Produção de Petróleo e Gás”

Título: Sistema Armazenamento e Separação Gravitacional de CO2 e CH4 em Cavernas de Sal Construídas em ambiente Offshore de Águas Ultra Profundas no Brasil
Empresa Petrolífera: Shell / Instituição: USP – RCGI
Empresas: Modecom, Technomar, Argonautica, Granper

Resumo: O projeto está dividido em duas fases: a primeira tem como objetivo primário estudar o desenvolvimento de uma tecnologia / procedimento de armazenamento / descarte de gás natural com alto teor de CO2 em cavernas abertas em rocha salina pelo método de lixiviação por tempo indeterminado (CCS), na região do pré-sal. Numa segunda fase será estudado o procedimento de extração, por separação gravitacional de dióxido de carbono presente em grandes quantidades no gás natural produzido nos reservatórios do pré-sal.

Funcionalidades e Principais aspectos: O desenvolvimento da primeira fase do projeto possibilitará que o CO2 não seja reinjetado nos reservatórios, evitando que estes sejam constantemente retroalimentados pelo contaminante. Já na segunda fase a separação gravitacional dará valor econômico adicional ao sistema uma vez que possibilitará a monetização do GN separado no interior da caverna. A proposta é utilizar, sempre que possível, toda a infraestrutura já disponível nos sistemas de produção para realizar todas as etapas de desenvolvimento da tecnologia.

Avanço tecnológico no setor: A tecnologia do presente projeto possibilitará uma maior taxa de extração e uma maior vida útil dos poços de campos com alto teor de CO2, uma vez que possibilitará que o contaminante não seja necessariamente reinjetado e possibilitará que grandes volumes de GN sejam tratados a um custo muito inferior a atual tecnologia de membranas, que ainda apresenta limitação para tratamento de grandes volumes.

Fonte: Shell