Dia: 25 de maio de 2020

A redução das operações na cadeia de petróleo e a antecipação do cronograma de hibernação de plataformas pela Petrobras, em função da queda de demanda da commodity no cenário da pandemia do novo Coronavírus e da baixa histórica no valor do barril, abre uma oportunidade potencial no setor para um dos serviços oferecidos pela Ocyan em seu portfólio, o de preservação de ativos.

“A queda do número de plataformas em atividade deve reduzir as contratações de serviços de manutenção, por outro lado, deve fazer surgir oportunidades de preservação destes ativos e daqueles que podem ser colocados à venda para as Operadoras de Campos Maduros”, avalia Vinicius Castilho, diretor da área de Manutenção e Serviços Offshore da Ocyan.

Segundo o executivo, a nova realidade pode acelerar também o cronograma de descomissionamento daquelas unidades que, se não forem postas à venda, serão de fato desativadas.

“Vivemos um cenário adverso e em transformação. No curto prazo, as empresas de manutenção terão que se adaptar à nova realidade, e a Ocyan já está fazendo isso para oferecer novos serviços a esse mercado. Esse caminho de aceleração do cronograma de descomissionamento deve trazer ganhos ao setor, além de ampliar as discussões entre as entidades regulamentadoras e, assim, de fato, criar oportunidades contínuas e rentáveis para a cadeia de óleo & gás. A Ocyan acompanha os movimentos e os cronogramas de licitações para fortalecer as parcerias necessárias para atendimento a esta demanda”, completa.

A área de Manutenção e Serviços Offshore (MSO) da Ocyan vem reduzindo consideravelmente os custos operacionais de manutenção e, ao mesmo tempo, melhorando o desempenho operacional dos equipamentos, além de preservá-los em caso de hibernação para garantir retorno operacional eficaz no momento apropriado. O serviço de Preservação já acumula mais de três mil equipamentos preservados, desde 2018, o que demonstra a capacidade da área de expandir as atividades para ativos de terceiros. A empresa prospecta também parcerias estratégicas com as Operadoras de Campos Maduros para oferecer os serviços de manutenção e de preservação offshore.

Pioneira em preservação

A Ocyan é a primeira fornecedora voltada a soluções inovadoras do mercado de exploração e produção a realizar a preservação de equipamentos e estruturas com o ativo em operação. A atividade utiliza um método inovador que advém do segmento petroquímico e contribui para reduzir os custos operacionais de manutenção e melhor o desempenho operacional dos equipamentos das embarcações.

De acordo com Vinicius Castilho, a viabilidade de realização do serviço sem que as plataformas estejam paradas ou docadas gera impactos positivos diretos na redução de downtimes (paralisações), na reposição de materiais e equipamentos perdidos, na redução de multas aplicadas por clientes, e na minimização do risco de acidentes de trabalho, além de contribuir com o retorno seguro de equipamentos fora de operação em caso de hibernação ou parada momentânea de produção dos ativos.

A área de Manutenção e Serviços Offshore em Números

A unidade de negócios de Manutenção e Serviços Offshore da Ocyan acumula larga experiência que pode ser traduzida em números. Desde o ano de 2000, soma mais de 30 contratos performados, 1 milhão de horas de engenharia, mais de 120 paradas de produção e perfuração, mais de 10 mil toneladas de tubulações e estruturas montadas a bordo das instalações em alto mar, mais de 1 milhão de metros quadrados pintados e 14 milhões de metros de andaimes montados, além de contarmos com quase 80 milhões de homens hora trabalhados com o mais alto nível de segurança e qualidade do mercado. “Contamos com um recorde de cerca de 20 milhões de homens hora trabalhados sem acidente com afastamento”, afirma Castilho.

Em reunião realizada no dia 21/5, a Comissão Especial de Licitação (CEL) da Oferta Permanente aprovou a inscrição de mais três empresas: PetroRecôncavo S.A., EnP Ecossistemas Energéticos Holdings S.A. e EMT Construtora Ltda. Com essas aprovações, que foram publicadas hoje (22/5) no Diário Oficial da União, a Oferta Permanente passa a contar com um total de 57 empresas inscritas. Veja aqui a lista completa.

Ao contrário das rodadas de licitações tradicionais da ANP, a Oferta Permanente não foi suspensa devido à pandemia de coronavírus e continua em andamento.

O processo de Oferta Permanente de áreas para exploração e produção de petróleo e gás natural prevê a oferta contínua de campos e blocos devolvidos (ou em processo de devolução) e de blocos exploratórios ofertados em rodadas anteriores e não arrematados. Nesta modalidade, as licitantes inscritas podem apresentar declaração de interesse, acompanhada de garantia de oferta, para quaisquer blocos ou áreas em oferta. Apresentada uma ou mais declarações de interesse, e aprovada toda a documentação, a CEL divulga cronograma para realização de um ciclo para apresentação de ofertas.

O 1º Ciclo foi realizado em 10/09/2019, resultado em 33 blocos e 12 áreas com acumulações marginais arrematadas. A ANP já promoveu a assinatura de 27 dos 45 contratos de concessão do Primeiro Ciclo da Oferta Permanente.

Ascom ANP

A Petrobras superou a marca de 15 mil testes para Covid-19 realizados entre seus colaboradores. Os testes formam uma importante barreira ao contágio, junto com outras medidas como o uso de máscaras, reforço na higienização, alterações nas rotinas operacionais para possibilitar o distanciamento entre as pessoas e, principalmente, a redução da atuação presencial – mais de 90% dos colaboradores de atividades administrativas atuam em homeoffice e nas áreas operacionais apenas metade do efetivo está atuando presencialmente para manter as atividades essenciais à sociedade.

Por se tratar de uma barreira de prevenção ao contágio, os testes são aplicados tanto no quadro próprio da Petrobras como nos colaboradores de empresas prestadoras de serviços, sobretudo quando estão em atuação presencial na companhia. Mais de 6 mil testes foram destinados a empregados da Petrobras e mais de 9 mil testes para profissionais de empresas prestadoras de serviços, principalmente na triagem de pessoas assintomáticas antes do início de turnos operacionais, seja em unidades marítimas ou em terra.

Do total, cerca de 11 mil foram testes do tipo rápido, que detectam anticorpos e vêm sendo usados para triagem dos profissionais antes de início de atividades em áreas operacionais, como plataformas e refinarias. Mais de 200 profissionais sem quaisquer sintomas foram identificados na triagem com resultado positivo para anticorpos imaturos (que indicam que o vírus pode estar ativo no organismo), o que demonstra a eficácia dos testes como barreira contra o contágio, já que de outra forma essas pessoas sequer seriam contabilizadas, nem seriam isoladas e monitoradas por equipes de saúde. Outros 4,2 mil são testes do tipo RT-PCR, usados em colaboradores sintomáticos, contactantes e em outras situações específicas para confirmar ou descartar diagnósticos.

Desde o início da pandemia, a Petrobras iniciou os esforços para aquisição de kits de testes e contratação de serviços especializados. Mesmo com gargalos no fornecimento de insumos e serviços para testagem, a companhia foi uma das primeiras empresas a adquirir testes para Covid-19. Foram contratados serviços de 15 laboratórios e disponibilizados testes via drive thru e 29 pontos de coleta para colaboradores em todo o Brasil. A companhia tem adquirido mais kits de testes rápidos para, de acordo com a capacidade de atendimento do mercado, ampliar a abrangência e periodicidade de aplicação dos testes nas unidades operacionais, sempre considerando critérios técnicos e a avaliação do quadro de saúde da região.

A companhia entende que o diagnóstico preciso da situação em suas unidades é fundamental para avaliar suas estratégias de prevenção. Para se ter uma ideia, a proporção de testes na Petrobras é de 100 testes por grupo de mil pessoas, taxa superior a países como Espanha e Estados Unidos (dados do Worldometers.info em 21/05). A companhia monitora em tempo real os dados de saúde de seus empregados, que são orientados a reportar imediatamente caso ocorra qualquer sintoma por meio de um call center 24 horas, além de atendimento eletrônico. A Petrobras também atua junto às empresas prestadoras de serviços para que monitorem seus empregados, prestando todo apoio quando necessário.

 

Agência Petrobras

A Usiminas anunciou na sexta-feira prejuízo líquido de 424 milhões de reais no primeiro trimestre, ante lucro de 76 milhões de reais no mesmo período de 2019, em meio a um resultado financeiro negativo afetado por perdas cambiais.

O indicador de geração de caixa (Ebitda) ajustado da companhia atingiu 569 milhões de reais de janeiro a março, alta de 17% na comparação anual.

Já as vendas de minério de ferro da Usiminas cresceram 17% no período, para 2,2 milhões de toneladas, enquanto as vendas de aço alcançaram 1 milhão de toneladas, aumento de 4%.

Segundo a Usiminas, o resultado financeiro do primeiro trimestre foi negativo em 858 milhões de reais, principalmente em função de perdas cambiais de 775 milhões de reais no período, em razão da desvalorização do real frente ao dólar.

A dívida líquida consolidada em 31 de março era de 3,6 bilhões de reais, uma elevação de 11,5% em relação ao final de 2019, principalmente pelo impacto do câmbio.

Em comunicado separado, a Usiminas informou na noite de quinta-feira que o seu conselho de administração aprovou a eleição de Sergio Leite de Andrade para o cargo de diretor presidente; e Alberto Ono, para o cargo de diretor vice-presidente de Finanças e Relações com Investidores, para um mandato até a assembleia geral ordinária em 2022.

Americo Ferreira Neto foi aprovado como diretor vice-presidente Industrial; Kohei Kimura para o cargo de diretor vice-presidente de Tecnologia e Qualidade, e Miguel Camejo para o cargo de diretor vice-presidente Comercial.

Agência Reuters

Projetos de dança, teatro e circo serão destinados a crianças até 6 anos

A seleção de projetos de artes cênicas destinados a crianças até 6 anos do Petrobras Cultural para Crianças recebeu um total de 938 inscrições, de todas as regiões do país, até o encerramento do prazo. A partir de agora, as propostas serão analisadas pela equipe da Petrobras, com o auxílio de especialistas externos nas áreas de artes cênicas e primeira infância. A previsão é divulgar os resultados em julho.

Essa é a primeira de uma série de três chamadas para patrocínios a serem lançadas em 2020, que terão valor total de R$ 10 milhões. A verba para essa primeira chamada é de R$ 3 milhões, destinados à realização de projetos de dança, teatro e circo. As chamadas posteriores serão lançadas ainda neste ano, em datas ainda a serem anunciadas, e terão foco em animação infantil e feiras literárias, respectivamente. De acordo com o gerente de Patrocínios e Eventos da Petrobras, Aislan Greca, a iniciativa Petrobras Cultural para Crianças será importante para a retomada do setor cultural, com os eventos dos projetos podendo ser realizados tão logo o setor possa atuar normalmente.

“A quantidade de projetos inscritos mostra que a iniciativa foi bem recebida pelos produtores culturais. Nossa expectativa é selecionar propostas de muita qualidade para o público infantil”, comenta.

O foco em crianças de zero a 6 anos se dá pela importância desta fase, na qual a Petrobras vem investindo. Diversas pesquisas reforçam que é na primeira infância que se desenvolvem as habilidades cognitivas fundamentais que vão durar para toda a vida. Além disso, até os 6 anos, o cérebro da criança tem um enorme poder de absorção, sendo território fértil e aberto para as práticas artísticas, educativas e culturais.

Agência Petrobras

Em dois meses, o Programa Resiliência Produtiva Firjan já conta com 46 pleitos atendidos integralmente. Destes, 32 são da esfera federal, entre eles, a ampliação do prazo de recolhimento dos impostos federais das empresas enquadradas no Simples por seis meses e a criação do benefício do Seguro Desemprego em formato de complemento de até 70% do salário. Desde 16/03, foram enviadas às três esferas de governo 81 propostas de enfrentamento à crise, em especial em favor das pequenas e médias empresas. A federação conquistou quase 80% das propostas: 57% integralmente e 22% atendidas parcialmente. O objetivo é preservar a capacidade produtiva das empresas em tempos de coronavírus.

Na MP 936/2020, os pleitos foram o pagamento de 50% dos salários dos funcionários durante o período em que foram liberados para ficar em casa, devendo o valor de até um salário mínimo ser contemplado pelo governo; a permissão de acordo individual para paralisação parcial de atividades, garantindo 50% da remuneração ao empregado envolvido, sendo um adicional de 25% advindos do Fundo de Amparo ao Trabalhador (FAT); e a suspensão temporária ou total do contrato de trabalho “lay off”, sem a necessidade de negociação coletiva, pelo período de até três meses, com participação do governo federal no pagamento da remuneração de 2/3, também com recursos do FAT, ou incentivos da folha de pagamento.

Ainda na esfera federal, oito propostas foram parcialmente atendidas. A mais recente delas foi a lei que instituiu o Programa Nacional de Apoio às Microempresas e Empresas de Pequeno Porte, com uma linha de crédito voltada ao capital de giro. Outra proposta que merece destaque é da área elétrica, com o decreto que permite o pagamento da demanda consumida e posterga o pagamento da diferença entre a demanda contratada e a demanda consumida.

Já na esfera estadual e municipal, são 14 pleitos totalmente atendidos e 10 parcialmente. Entre as atendidas, três áreas chamam atenção: ambiental, infraestrutura/logística e responsabilidade social. No aspecto ambiental, o prazo de diversas obrigações foram progrrogados. Na área de infraestrutura e logística, a restrição de horário para circulação de veículos de carga na ponte Rio-Niterói foi temporariamente suspenso. Com a iniciativa, a Firjan buscou garantir o abastecimento à população, com a flexibilização do transporte de cargas nos centros urbanos. A proposta já havia sido atendida no âmbito municipal, quando a Prefeitura do Rio liberou o tráfego de caminhões de transporte em todos os horários.

Os pleitos da Firjan contemplam oito áreas: trabalhista (23 propostas), tributário (21), financiamento (8) infraestrutura e logística (7), ambiental (7), energia elétrica (3), regulatório (2) e responsabilidade social (10). A federação continuará cobrando do poder público a necessidade de implementação das medidas já solicitadas e ainda não atendidas, para que a cadeia produtiva do Rio mantenha a competitividade nesse momento de crise.

Firjan