A Petrobras informa que as plataformas (P-74, P-75, P-76 e P-77) instaladas no campo de Búzios, no pré-sal da Bacia de Santos, alcançaram no dia 27 deste mês novos recordes de produção, de 664 mil barris de óleo por dia (bpd) e 822 mil barris de óleo equivalente por dia (boed).
O campo de Búzios, descoberto em 2010, é o maior campo de petróleo em águas profundas do mundo. É um ativo de classe mundial, com reservas substanciais, baixo risco e baixo custo de extração.
Agência Petrobras
A produção de petróleo da Opep atingiu o menor nível em duas décadas em junho, com a Arábia Saudita e outros membros do grupo no Golfo ampliando cortes de oferta, mostrou uma pesquisa da Reuters, o que levou o cartel a conseguir adesão de mais de 100% a seu pacto de redução de produção.
A Organização dos Países Exportadores de Petróleo (Opep), formada por 13 membros, bombeou em média 22,62 milhões de barris por dia (bpd) em junho, segundo a pesquisa, com queda de 1,92 milhão de bpd ante o dado revisado de maio.
A Opep e seus aliados fecharam acordo em abril para cortes recorde de oferta para compensar a queda na demanda decorrente da crise do coronavírus.
O alívio em medidas de isolamento contra o vírus e a menor oferta ajudaram a elevar os preços para acima de 40 dólares, contra uma mínima de 21 anos tocada em abril, abaixo de 16 dólares.
“A demanda deve se recuperar no segundo semestre e há um consenso geral de que o grupo Opep+ atenderá expectativas e entregará um nível de cumprimento (dos cortes) elevado em junho e julho”, disse Tamas Varga, da corretora PVM.
Até o momento em junho, os membros da Opep entregaram 6,5 milhões de bpd dos cortes prometidos, ou 107% da meta, de acordo com a pesquisa. Em maio, o nível de cumprimento foi revisado para 77%.
A produção de junho deve ser a menor da Opep desde ao menos o ano 2000, se desconsideradas mudanças na composição do grupo deste então.
O maior corte foi da Arábia Saudita, que produziu 7,55 milhões de bpd em junho, quase 1 milhão abaixo de sua cota na Opep+. Foi o menor nível de produção para o reino desde 2002, segundo dados da Reuters.
Emirados Árabes Unidos e Kuweit também promoveram cortes adicionais voluntários, segundo fontes que participaram da pesquisa.
O Iraque reduziu exportações pelo sul e pelo norte, elevando sua adesão para 62%, enquanto a Nigéria aumentou o nível de cumprimento para 72%.
Reuters
A Petrobras informa que iniciou a etapa de divulgação da oportunidade (teaser) referente à venda da totalidade de sua participação no Campo de Tartaruga, localizado em águas rasas da Bacia de Sergipe-Alagoas, estado de Sergipe.
O teaser, que contém as principais informações sobre a oportunidade, bem como os critérios de elegibilidade para a seleção de potenciais participantes, está disponível no site de Relações com Investidores da Petrobras: https://investidorpetrobras.com.br/pt/resultadosecomunicados/teasers.
As principais etapas subsequentes do projeto serão informadas oportunamente ao mercado.
A presente divulgação está de acordo com as diretrizes para desinvestimentos da Petrobras e com as disposições do procedimento especial de cessão de direitos de exploração, desenvolvimento e produção de petróleo, gás natural e outros hidrocarbonetos fluidos, previsto no Decreto 9.355/2018.
Essa operação está alinhada à estratégia de otimização de portfólio e à melhoria de alocação do capital da companhia, passando a concentrar cada vez mais os seus recursos em águas profundas e ultra-profundas, onde a Petrobras tem demonstrado grande diferencial competitivo ao longo dos anos.
Sobre o campo de Tartaruga
O campo de Tartaruga, pertencente à Concessão Área do SES-107D, está localizado no litoral norte do estado de Sergipe, no município de Pirambu, em águas rasas da Bacia de Sergipe‐Alagoas. Os poços do campo foram perfurados direcionalmente (da terra para o mar), a partir da base situada na porção terrestre do ring‐fence.
A produção média do campo de janeiro a maio de 2020 foi de aproximadamente 580 bpd de óleo leve (37º API).
A Petrobras detém 25% de participação no campo e a Maha Energy Brasil Ltda é a operadora, com 75% de participação.
Agência Petrobras
A estatal Petrobras decidiu prorrogar até o final do ano o regime de trabalho à distância para funcionários que já estão em “home-office”, em medida de segurança devido à pandemia de coronavírus.
Algumas atividades, no entanto, poderão precisar voltar ao trabalho presencial por necessidade da companhia, o que envolverá uma transição “segura e gradual, em ondas, seguindo uma rigorosa análise”, disse a petroleira em comunicado à imprensa na noite de segunda-feira.
“A retomada do trabalho presencial em toda a companhia está sendo planejada com todo o cuidado. Para que o retorno seja seguro, espaços físicos e áreas comuns serão adaptados e adequados”, acrescentou.
As datas de retorno ainda poderão ser alteradas em função de possíveis mudanças no cenário da pandemia, ressaltou a empresa, que não detalhou quais áreas poderão ser chamadas a trabalhar presencialmente.
Desde março, a Petrobras colocou em “home-office” até 90% de seus 21 mil funcionários da área administrativa, para conter a disseminação do coronavírus.
A companhia disse que agora estuda a adoção permanente de teletrabalho por até três dias por semana, em um modelo que ainda está sendo elaborado.
A Reuters publicou em 17 de junho que a Petrobras tem se preparado para adotar regime de “home-office” de forma definitiva para parte da equipe, o que poderá envolver mais de 10 mil funcionários.
O modelo para o teletrabalho permanente entrará em vigor após o regime transitório adotado durante a pandemia, explicou a empresa.
Enquanto isso, a estatal irá oferecer aos empregados que estão em teletrabalho uma ajuda de custo de mil reais para a compra de equipamentos ergonômicos, como cadeiras, suportes para computadores e outros.
Reuters
O cenário continua desafiador e diversas iniciativas da Petrobras seguem em curso com o objetivo de reduzir custos e garantir a segurança dos seus empregados.
As ações associadas a despesas com pessoal adotadas durante os meses de abril, maio e junho tiveram como foco a preservação da liquidez durante o período mais agudo da crise, com o objetivo de reduzir custos e postergar desembolsos. A partir de 1º de julho, as seguintes práticas de RH voltam ao normal:
– Recolhimento de FGTS;
– Pagamento de gratificação de férias;
– Pagamento de horas extras, conforme regramento do Banco de Horas do ACT 2019/2020;
– Remuneração de membros do Conselho de Administração e de presidente, diretores, gerentes executivos, gerentes gerais (fim da retenção de 30%);
– Remuneração de funções gratificadas (fim da retenção de 10 a 25%);
– Retorno para a jornada diária de 8h – com aumento proporcional da remuneração – para os empregados que migraram para a jornada de 6h em função das ações de resiliência.
As horas extras realizadas nos meses de abril, maio e junho, bem como o percentual da remuneração dos empregados com função gratificada postergado durante esses mesmos meses, serão pagos em setembro. Já o pagamento da gratificação das férias de abril, maio e junho, inicialmente postergado para setembro, será antecipado para a folha do mês de julho/2020.
Conforme já anunciado, a quitação do pagamento do Programa de Prêmio por Performance (PPP 2019) será feita em dezembro de 2020.
Tal qual também anunciado, mantém-se o cancelamento, neste ano, dos processos de avanço de nível e promoção para os empregados e de avanço de nível das funções gratificadas.
As alterações de Regime Especial para Regime Administrativo dos empregados que não estão atuando nas frentes operacionais permanecem até setembro, sendo reavaliadas mensalmente ou data anterior conforme o retorno ao trabalho operacional, respeitadas as decisões judiciais liminares que mantém o pagamento dos adicionais em algumas localidades.
Dessa forma, será mantida a redução do efetivo, visando diminuir a exposição e proteger a vida e a saúde dos empregados, bem como preservar a segurança operacional das atividades da companhia.
As ações adotadas estão em linha com o que toda a indústria global de petróleo está fazendo para superar os impactos desta crise.
Identificar e implementar de forma bem-sucedida diversas ações com o objetivo de reduzir despesas, aumentando a resiliência e adequando os custos às melhores referências de mercado, é fundamental para permitir à companhia cumprir com os compromissos de reduzir os gastos operacionais em US$ 2 bilhões e os investimentos programados para US$ 8,5 bilhões em 2020.
Assim, a Petrobras mantém os esforços voltados à redução de custos e à melhoria da eficiência operacional, buscando não apenas ganhos pontuais, mas sim perenes.
Agência Petrobras
Mais de 650 cestas já foram distribuídas à população de Duque de Caxias (RJ) com recursos doados por colaboradores e pelas empresas que prestam serviços na refinaria
Colaboradores da Petrobras, através do Programa de Voluntariado da companhia, e empresas prestadoras de serviços na Refinaria Duque de Caxias (Reduc), estão beneficiando as famílias mais vulneráveis do entorno da refinaria, no intuito de minimizar os efeitos da pandemia de Covid-19 nestas populações.
A iniciativa, que conta ainda com a parceria do projeto patrocinado Conectora de Oportunidades, distribuiu, na terça-feira, 110 cestas de alimentos e itens de higiene em 12 comunidades próximas à Reduc, totalizando mais de 650 cestas doadas à população do município de Duque de Caxias (RJ) desde o início da pandemia.
As cestas são adquiridas com recursos doados por colaboradores da Petrobras e pelas empresas prestadoras de serviços diretamente ao projeto Conectora de Oportunidades, que compra os kits com os valores recebidos e realiza a distribuição para quem precisa.
O transporte das cestas para as comunidades conta com apoio logístico da Reduc, que disponibiliza veículos para a ação.
Agência Petrobras
