Dia: 22 de dezembro de 2020

Capacidade de processamento equivale à soma de quatro milhões de telefones celulares ou de cem mil laptops modernos 

A Petrobras começou a receber os equipamentos que compõem o supercomputador denominado “Dragão”, computador de alto desempenho que proporcionará maior performance no processamento geofísico, reduzindo riscos geológicos e operacionais. A companhia vem reforçando o investimento em computadores de alto desempenho e, em menos de dois anos, colocou em produção nove supercomputadores, inclusive os dois maiores da América Latina (Atlas e Fenix), que também têm como função o processamento de dados geofísicos. O supercomputador Dragão terá capacidade de processamento geofísico superior à do Atlas e do Fenix juntos.

“Estamos aumentando, sucessivamente e significativamente, a capacidade de processamento da Petrobras para dar suporte às atividades e a planos estratégicos da companhia. Com foco na agregação de valor, conferimos mais economicidade, agilidade, segurança e resiliência às nossas operações”, avalia o diretor de Transformação Digital e Inovação, Nicolás Simone.

Para transportar o supercomputador foram usados dez caminhões. Se fosse instalado em uma única fileira, o equipamento teria mais de 34 metros de comprimento. Com 100 terabytes de memória RAM (Random Access Memory), rede de 100 gigabits por segundo, e milhões de processadores matemáticos, o supercomputador Dragão terá capacidade de processamento equivalente a quatro milhões de telefones celulares ou cem mil laptops modernos.

O supercomputador atenderá às necessidades atuais de grande parte do processamento de dados geofísicos da companhia e também daquelas decorrentes dos programas estratégicos da Petrobras, como o EXP100 (ter 100% de sucesso nos projetos exploratórios) e o PROD1000 (iniciar a produção da acumulação em 1000 dias após a descoberta). Serão utilizados algoritmos desenvolvidos pelos geofísicos e analistas de sistemas da companhia, possibilitando a geração de imagens da subsuperfície com maior resolução em áreas de interesse para exploração de petróleo e gás natural e otimização da produção, além de reduzir significativamente os tempos de processamento.

O processo de montagem do supercomputador poderá durar até três meses, passando por ajustes finais, com instalação de softwares e operação assistida. O início de operação com plena produção está previsto para o segundo semestre de 2021.

Agência Petrobras

A Petrobras divulgou no dia 21/12 as empresas que venceram o prêmio Melhores Fornecedores Petrobras 2019. Em sua terceira edição, a companhia ampliou as categorias especiais que analisam projetos de fornecedores alinhados às práticas de ESG (environmental, social and governance) e à inovação. Uma das novas categorias é a “Destaque Primeira Infância”, que vai reconhecer iniciativas voltadas à melhoria das condições de vida de crianças de 0 a 6 anos. Também foram mantidos os Prêmios Especiais de Equidade (temas: “Igualdade étnico-racial”, “Equidade de gênero” e “Inclusão de pessoas com deficiência”), e incluídos o Prêmio Destaques de SMS – Meio Ambiente, os Destaques em Inovação (Pesquisa e Desenvolvimento e Transformação Digital) e os Destaques de Boas Práticas de Integridade.

A inclusão dos novos prêmios tem o propósito de valorizar os fornecedores com ações de destaque em temas que fazem parte dos valores da Petrobras e que estão alinhados com a agenda ambiental, social e de governança (ESG, na sigla em inglês) da companhia.

Assim como na edição anterior, o Prêmio Melhores Fornecedores Petrobras 2019 ocorreria no primeiro trimestre deste ano, mas a cerimônia precisou ser suspensa a partir da chegada da pandemia do Coronavírus. Apesar das dificuldades e do atraso decorrente da situação da pandemia, a Petrobras considera importante realizar o reconhecimento aos fornecedores.

“A cada ano, reconhecemos o empenho das empresas parceiras na busca pela excelência e no alinhamento com os valores da Petrobras. Esta edição foi ainda mais desafiadora, mas nos proporcionou a inclusão de novas categorias alinhadas com os princípios e práticas de ESG. Agradecemos a todos fornecedores que escrevem com a gente a história da companhia”, afirma o Gerente Executivo de Suprimentos, Rodrigo Ugarte.

Prêmio – Nesta edição, foi reconhecida a atuação das empresas que mais se destacaram ao longo de 2019. São 21 grupos de reconhecimento referentes a diferentes segmentos de fornecimento de bens e serviços e sete categorias especiais.

Todas as empresas que forneceram bens ou serviços para a Petrobras de 1º de janeiro a 31 de dezembro de 2019 participaram automaticamente do Prêmio Melhores Fornecedores Petrobras. Para os prêmios especiais, os fornecedores enviaram casos práticos para análise dos projetos e iniciativas, com evidências dos benefícios tanto para a empresa quanto para os seus funcionários, a sociedade e o meio ambiente, em linha com as melhores práticas de ESG.

Promovido desde 2018, o prêmio Melhores Fornecedores Petrobras tem o objetivo de reconhecer as empresas que tenham participação relevante pela entrega de produtos e serviços à companhia, com geração de valor e busca de excelência e fortalecimento do espírito de colaboração e parceria. A próxima edição do prêmio será reformulada em alinhamento com o Plano Estratégico da Petrobras 2021-2025.

Conheça aqui as empresas premiadas.

Agência Petrobras

 

Uma das principais ações é o Programa de Mentoria para Liderança Feminina da companhia

A Petrobras lançou, na última segunda-feira, 21/12, o Plano de Equidade de Gênero com uma série de ações para a promoção da Diversidade, em consonância com as Diretrizes de Direitos Humanos e o Plano Estratégico 2021-2025 da companhia. O principal destaque do plano é o Programa de Mentoria para Liderança Feminina, que tem o objetivo de apoiar o desenvolvimento da liderança feminina e, consequentemente, ampliar os resultados positivos trazidos por um ambiente interno mais diverso e inclusivo.

O plano também traz iniciativas como o programa de estímulo ao aumento da representatividade feminina em posições de supervisão em áreas operacionais; monitoramento de dados e Pesquisa de Diversidade & Inclusão; criação de grupos de afinidade; além de diversas frentes de capacitação e sensibilização, a serem consolidadas ou implementadas em 2021.

As ações foram definidas a partir da avaliação do contexto da empresa e, por isso, com atenção especial às áreas operacionais, onde a representatividade feminina é menor. Atualmente, as mulheres representam 17% do efetivo da companhia. Do total de líderes, em todas as posições hierárquicas, as mulheres somam 15%.

Vale observar que um dos avanços recentes se deu na composição da alta liderança da Petrobras. Nos últimos dois anos, o número de gerentes executivas (primeiro nível abaixo das diretorias) aumentou de 5 para 12, representando 30% do total de cargos nessa função. Entre os diretores, mulheres ocupam duas das oito cadeiras, ou seja, 25% do total. Há, ainda, uma mulher no Conselho de Administração da Petrobras. Na Transpetro, o Conselho de Administração conta com a atuação de uma mulher negra.

Mentoria para Liderança Feminina

De março a novembro de 2021, as empregadas e líderes da Petrobras que se inscreverem e forem selecionadas para o Programa de Mentoria para Liderança Feminina, que está sendo lançado em uma primeira edição piloto, participarão de encontros com as mentoras, além de workshops, webinars e reuniões. As diretoras Andrea Almeida, de Finanças e Relações com Investidores, e Anelise Lara, de Refino e Gás Natural, estão entre o grupo de mentoras. O projeto piloto terá 15 vagas, sendo 11 para as mulheres e lideranças de áreas operacionais.

Diversidade de cor e raça

A Petrobras também busca ampliar a diversidade interna no que se refere à representatividade racial. Atualmente, a empresa está realizando um esforço para estimular que empregados atualizem a autodeclaração de cor e raça no cadastro da empresa. A partir de informações mais precisas sobre o contexto interno, serão desenvolvidas ações para a promoção da diversidade racial. Além da atualização do cadastro, será realizada em 2021 uma Pesquisa de Diversidade & Inclusão, cujos resultados balizarão os esforços da companhia em várias frentes.

Agência Petrobras

A ANP realizou no dia 21/12 audiência pública sobre minuta de resolução que altera a Resolução ANP nº 791, de 12 de junho de 2019, relacionada à Política Nacional de Biocombustíveis – RenovaBio. A mudança tem como objetivo incluir a previsão de redução das metas anuais individuais dos distribuidores de combustíveis, em função da retirada de circulação do mercado de Créditos de Descarbonização (CBIOs) por agentes econômicos não obrigados e pessoas físicas.

Na abertura de audiência, a diretora da ANP Symone Araújo fez um breve balanço do RenovaBio. “Hoje, já temos 238 produtores de biocombustíveis certificados no Programa, que representam 58% do total de produtores autorizados pela ANP, e estão aptos a emitir e negociar Créditos de Descarbonização. É importante destacar que as vendas de biocombustível pelas usinas certificadas, em outubro, representaram 64,31% das vendas de biodiesel e 72,44% das vendas de etanol”, afirmou.

A diretora complementou ainda que, até o momento, foram 18,2 milhões de CBIOs lastreados pela Plataforma CBIO, dos quais 17,9 escriturados e registrados na B3; 13 milhões de CBIOs já adquiridos por distribuidoras de combustíveis na B3, o que representa, aproximadamente, 87,2% da meta total, estando o restante disponível para negociação em poder dos produtores de biocombustíveis; 8,8 milhões de CBIOs já aposentados; e 25.993 CBIOs adquiridos pela parte não obrigada, dos quais 177 aposentados.

Os agentes obrigados a adquirir os CBIOs são os distribuidores de combustíveis fósseis. Já os não obrigados podem ser outras empresas interessadas em mitigar suas emissões de gases de efeito estufa.

Nova resolução

A minuta de resolução proposta, em debate na audiência, tem como base a Resolução CNPE nº 8/2020. Esse ato determinou que a ANP regulamente a redução das metas individuais dos distribuidores na mesma proporção dos CBIOs retirados de circulação do mercado por agentes econômicos não obrigados e pessoas físicas.

A proposta prevê que o desconto seja feito com base nos CBIOs aposentados por parte não obrigada entre os dias 1º de outubro do ano anterior e 30 de setembro. A fixação desse período visa a que a redução da meta, individualizada por distribuidor, seja divulgada pela ANP em seu site no dia 1º de novembro, permitindo que o distribuidor tenha conhecimento da exata quantidade de CBIOs necessária para o cumprimento de sua meta compulsória antes do fim do prazo, que ocorre em 31 de dezembro.

A exceção a essa regra ocorre para o ano de 2020, cujo desconto será aplicado pela ANP quando da apuração do cumprimento da meta, devido ao tempo necessário à aprovação e publicação da nova resolução.

Outro ponto da minuta refere-se à possibilidade de que CBIOs aposentados pelos distribuidores em quantidades superiores às metas estabelecidas para determinado ano possam ser considerados para o cumprimento da meta do ano subsequente, não gerando perdas para o distribuidor, mas o acúmulo de saldo positivo de CBIOs na Plataforma CBIO.

A minuta passou por consulta pública, na qual foram recebidas 35 contribuições. As sugestões feitas na consulta e na audiência serão avaliadas pela área técnica, para alteração ou não da minuta original. O texto consolidado passará por análise jurídica da Procuradoria Federal junto à ANP e por aprovação da Diretoria Colegiada da Agência, antes de sua publicação.

Ascom ANP

A ANP publicou no dia 21/12 seu novo Mapa Estratégico, que marca o encerramento de um ciclo de quatro anos, 2017-2020, e dá início a um novo ciclo, correspondente ao período de 2021 a 2024.

Para este novo ciclo de Planejamento Estratégico, a Agência focou nas temáticas estratégicas que serão prioridade para os próximos quatro anos e nos recursos necessários para fazer frente aos desafios futuros da regulação.

Mais do que um documento de comunicação com a sociedade e com o mercado, o Mapa Estratégico tem a função de guiar as ações empreendidas pelas áreas (unidades organizacionais) da ANP. A publicação estabelece as prioridades institucionais e busca a sinergia de esforços com o objetivo de cumprir com êxito a missão institucional da Agência e alcançar a visão de futuro almejada ao final dos próximos quatro anos.

O novo Mapa Estratégico da ANP contém onze objetivos estratégicos, os quais estão distribuídos em quatro dimensões: Aprendizagem e Crescimento; Processos Internos; Resultados para o Mercado; e Resultados para a Sociedade.

Ascom ANP