Petrobras contrata Fugro para serviços de IRM

A Petrobras concedeu à Fugro um contrato de três anos para serviços de inspeção, reparo e manutenção submarina (IRM) no Brasil.

O contrato está definido para começar no quarto trimestre de 2021 e será executado a partir da Fugro Aquarius usando dois veículos operados remotamente (ROVs) de classe de trabalho de 3000 metros construídos pela Fugro. 

A concessão segue a conclusão de um contrato anterior de quatro anos para serviços semelhantes a bordo do mesmo navio.

Durante o contrato anterior, Fugro disse que realizou mais de 20.000 horas de operações de ROV bem-sucedidas para a Petrobras, ajudando a desbloquear insights de Geo-data sobre a condição dos ativos existentes e o ambiente circundante para as operações de petróleo e gás.

“A Fugro está muito satisfeita em receber este último prêmio, o que mostra mais uma vez nosso compromisso com o foco no cliente. Nossa comprovada excelência de entrega, junto com a eficiência de combustível do Fugro Aquarius, nos permitiu apresentar uma oferta comercial altamente competitiva atendendo a todos os requisitos técnicos da licitação ”, disse Rogério Carvalho , country manager da Fugro Brasil.

“Esperamos continuar nosso sucesso com a Petrobras neste novo contrato e consolidar nossa posição no mercado brasileiro de ROVs de IRM, que quase dobrou de capacidade no ano passado.”

ABS forma grupo para tratar de questões de segurança na frota global de FPSO envelhecida

O American Bureau of Shipping (ABS) reuniu empresas líderes no setor de FPSO para enfrentar os desafios de segurança produzidos por uma frota envelhecida.

Segundo dados da ABS, mais da metade das embarcações do tipo FPSO têm mais de 30 anos e um quarto tem mais de 40 anos.

O grupo de trabalho, que consiste em Chevron , Shell Trading , Petrobras , MODEC e SBM Offshore , bem como a Autoridade Marítima das Bahamas (BMA) , o Registro da República das Ilhas Marshall (RMI) e o 8º Distrito da Guarda Costeira dos EUA , liderado por a ABS já viu a criação de cinco projetos industriais conjuntos com o objetivo de usar a tecnologia para lidar com uma série de questões de segurança do FPSO.

Os projetos da indústria conjunta abordarão reparos de materiais compostos para estruturas offshore, extensão da vida útil de cabos de aço, software de gerenciamento de medição, aplicações de fotogrametria e digitalização 3D Lidar a laser e o papel da inteligência artificial na análise de corrosão.

Christopher J. Wiernicki , chairman, presidente e CEO da ABS, disse: “ A indústria offshore enfrenta um perfil de risco em evolução, com oportunidades de aprimorar protocolos e sistemas para lidar com esses riscos.

“ Com quase 60 por cento da frota operacional global de FPSOs classificados pela ABS, estamos empenhados em resolver esses problemas e garantir que a frota classificada com ABS continue a ser a frota mais segura e de melhor desempenho do mundo.

“ Os desafios em torno da manutenção e adequação estrutural de FPSOs antigos não são apenas uma preocupação de classe; em vez disso, é um desafio da indústria que requer o envolvimento e cooperação de todos os participantes da indústria ”.

Maria Ximenes, da Chevron Shipping, acrescentou: “ Proteger as pessoas e o meio ambiente, operar e executar com excelência e aplicar tecnologias inovadoras são a pedra angular do nosso negócio e é por isso que apoiamos totalmente esta iniciativa oportuna da ABS ”.

O ABS também desenvolveu suas regras, com um número significativo de alterações aplicáveis ​​aos FPSOs, tanto para unidades existentes quanto para novas instalações. Essas alterações de regra têm o objetivo de abordar muitos dos riscos relacionados ao envelhecimento dos FPSOs, tanto do ponto de vista de design quanto de manutenção.

“A segurança está na base de tudo o que fazemos na Shell e reconhecemos que existem oportunidades para abordar os riscos de forma proativa dentro da frota de FPSO. Estamos orgulhosos de trabalhar com a ABS e este grupo de líderes da indústria e do governo para desenvolver e implantar soluções reais para os desafios da segurança marítima neste setor ”, disse Karrie Trauth , vice-presidente sênior de transporte marítimo e marítimo da Shell.

É importante notar que um total de 55 unidades FPSO na frota global estão chegando ao fim de sua vida útil projetada nos próximos cinco anos, outras cinco já têm extensões de vida em vigor, com outras 19 atualmente sendo avaliadas para extensão de vida útil. Os esforços deste grupo de trabalho produzirão resultados que auxiliem na avaliação e aceitação potencial da extensão da vida.

“ A integridade estrutural é uma das nossas principais barreiras de segurança do processo e todos nós enfrentamos os mesmos desafios em unidades obsoletas. É de extrema importância e do interesse de todos compartilhar experiências, conhecimentos, ideias e concordarmos sobre a melhor forma de manter a integridade estrutural com segurança e eficiência. Portanto, estamos totalmente comprometidos em apoiar e participar desta iniciativa ”, afirma Ivar Houthuysen , diretor de integridade de ativos da SBM Offshore.

A ABS classificou a primeira embarcação FPSO em águas americanas em 1978 e continua a introduzir inovações em segurança com novas tecnologias que suportam FPSOs maiores e mais complexos operando em águas ultraprofundas e na região do pré-sal do Brasil.

Koichi Matsumiya , vice-CTO da Modec, disse: “ Devemos reconhecer que as instalações de produção offshore, que têm apenas 50 anos de história, não são idênticas aos navios, que já amadureceram por mais de 6.000 anos.

“ É importante aprender humildemente como manter a integridade de nossos FPSOs por longos períodos de design por meio de ‘tentativa e erro’ e incorporar continuamente novos aprendizados em FPSOs futuros, incluindo regras de classe “.

Petrobras adia em 14 dias parada programada de Mexilhão e Rota 1

A Petrobras informa que a parada programada de 30 dias para manutenção da plataforma de Mexilhão e do gasoduto Rota 1, que escoa o gás natural produzido em Mexilhão e em outras plataformas do pré-sal e pós-sal da Bacia de Santos, será adiada em 14 dias, passando para 29 de agosto de 2021.

A postergação foi motivada pela ocorrência de parada emergencial não programada para reparar equipamentos da planta de processamento que recebe o gás natural oriundo do gasoduto Rota 2, o qual também escoa o gás natural produzido na Bacia de Santos. A operação é indispensável para assegurar o pleno funcionamento da Rota 2, o que garantirá o abastecimento do mercado durante a parada do gasoduto Rota 1.

Como se trata meramente de um ajuste de cronograma, estão preservadas as premissas de fornecimento e disponibilidade física de molécula de gás, permanecendo assegurado, portanto, o abastecimento do mercado, observadas as condições pactuadas nos contratos.

O novo cronograma trouxe um desdobramento que se mostra favorável ao mercado e ao setor elétrico do país, uma vez que resulta em uma redução do período em que haveria a imposição da restrição contratual na programação de gás para os clientes e, consequentemente, eventual majoração de custo em caso de retiradas de gás acima dos volumes programados e restritos. De acordo com os contratos, as paradas programadas da Petrobras podem durar no máximo 30 dias. Com a mudança, a Petrobras aplicará a restrição, se necessário, por apenas 16 dias, entre 29 de agosto e 13 de setembro. Dessa forma, no período entre 15 e 29 de agosto serão mantidas as condições normais dos contratos. As atividades da parada programada de Mexilhão e do gasoduto Rota 1 estão previstas para ocorrer até 28 de setembro.

O novo cronograma permitirá, ainda, um aumento na geração de energia elétrica a gás natural se comparado ao cenário anterior, em função da disponibilidade de gás para usinas, que fariam paradas programadas de forma concomitante com a parada da Rota 1, ou operariam com combustíveis alternativos.  Assim, foi reprogramada a parada da UTE Cubatão, de propriedade da Petrobras, além da confirmação de disponibilidade para o consumo de gás natural para geração de energia por mais 14 dias (entre 15 e 29 de agosto) das usinas Araucária, Linhares, Santa Cruz, William Arjona e Norte Fluminense.

Mapa das rotas de escoamento de gás (Rotas 1, 2 e 3)