Petrobras lança atlas social na região da Bacia de Campos

Publicação do projeto de condicionante ambiental Territórios do Petróleo orienta população sobre como participar da gestão pública em prol de suas comunidades

Ao mapear os problemas sociais nos espaços que habitam, as comunidades buscam os poderes públicos e viabilizam soluções para estes problemas. De modo simples, é esse o propósito da recém-lançada publicação Atlas Social Territórios do Petróleo que tangibiliza uma das metodologias de trabalho do projeto, cujo objetivo é mitigar a desinformação sobre royalties e participações especiais. O Projeto de Educação Ambiental – Territórios do Petróleo (PEA-TP) é desenvolvido pela Petrobras como parte do processo de licenciamento ambiental federal, conduzido pelo Ibama.

Quando se fala em atlas, vem à mente a geografia. Já um atlas social considera o espaço físico ao lado de heranças culturais e de caminhos para uma comunidade intervir nesses espaços. No caso específico do Atlas Social TP, em etapas diversas, foram detectados os impactos positivos e negativos da chegada dos royalties e participações especiais em cada município e gerados planos de ação para que cada comunidade atue junto aos órgãos públicos.

Por exemplo, o município de Cabo Frio passou por transformações tipicamente urbanas em transporte e crescimento populacional. O Núcleo de Vigília Cidadã, grupo composto por membros da comunidade do município, identificou o surgimento de projetos de educação ambiental (PEA) ligados às licenças ambientais como ponto forte e decidiu articular esses PEA para modelar soluções.

A versão impressa foi disponibilizada para os integrantes do Núcleos de Vigília Cidadã dos 10 municípios que integram o projeto: Armação dos Búzios, Arraial do Cabo, Campos dos Goytacazes, Cabo Frio, Carapebus, Casimiro de Abreu, Macaé, Quissamã, Rio das Ostras e São João da Barra. O PEA – Territórios do Petróleo tem como público direto: quilombolas, pescadores, professores, líderes comunitários, representantes do poder público, trabalhadores rurais e assentados, entre outros; e indireto: representantes de associações comerciais, cooperativas, sindicatos e agremiações representativas da sociedade civil, associações de professores; agremiações estudantis universitárias, sejam eles impactados diretamente ou não, mas que sustentam papéis ativos no âmbito produtivo e social dos municípios selecionados.

Já a versão digital pode ser acessada por meio do site do projeto, https://territoriosdopetroleo.eco.br/index.php/publicacoes_1/ com link direto em https://drive.google.com/file/d/1Q5EXdGYJxzwBV6Kn5q9jDy5zQsivz1Nr/view.

Estatal faz conversão de seu sistema integrado de gestão

Umas das maiores atualizações de sistema de gestão da América Latina acontece para agilizar e simplificar os processos da companhia

A Petrobras deu mais um passo importante na jornada de Transformação Digital com a conversão do seu sistema integrado de gestão, do SAP ECC para o SAP S/4HANA. O novo ERP (Enterprise Resource Planning) está alinhado ao Plano Estratégico 2022-2026 e com os direcionadores tecnológicos da área de Tecnologia da Informação e Telecomunicações (TIC) da Petrobras. A atualização da ferramenta SAP agiliza e simplifica processos da empresa, se configurando no maior projeto de conversão de um sistema de gestão da América Latina e um dos maiores do mundo.

A conversão do sistema e as iniciativas de implantação de outras soluções tecnológicas integradas estão reunidas no Projeto #tranS4mar, que é uma alusão ao nome do produto S/4HANA e à palavra transformar. O objetivo do projeto engloba a otimização, digitalização e revisão seletiva de processos financeiros, corporativos e de negócio da Petrobras, alinhado às melhores práticas de segurança da informação e à busca de melhor experiência de uso da solução. O projeto foi realizado em colaboração entre as empresas Deloitte, SAP e Microsoft.

Além da conversão de sistema, estão sendo implantadas novas soluções, como o SAP Ariba, que vai substituir a ferramenta que suporta o processo de Suprimentos da companhia, o Blackline, para automatização e documentação dos processos de Finanças e Contabilidade, e o SAP EHS, para atividades relacionadas à Segurança, Meio Ambiente e Saúde Ocupacional.

Conversão do sistema envolveu toda a Petrobras

O SAP S/4HANA está por trás de diversos processos de gestão da empresa, incluindo as áreas Financeira, de Desempenho, Suprimentos, Recursos Humanos, Exploração e Produção, Refino, Segurança, Meio Ambiente, Saúde Ocupacional, entre outras. Entre equipes da Petrobras e empresas parceiras, trabalharam diretamente no projeto mais de 500 profissionais.

A Petrobras utiliza tecnologia em todas as suas áreas como forma de alavancar seus negócios. A ideia é simplificar, automatizar e digitalizar processos de gestão dentro do novo SAP, na nuvem, colocando o sistema como fonte única de informação para todas as áreas da empresa, permitindo maior agilidade, mobilidade e, consequentemente, produtividade. Os usuários poderão, por exemplo, realizar buscas inteligentes por meio de assistentes virtuais e usufruir de recursos analíticos embarcados na solução, utilizando dispositivos móveis.

O desafio da conversão

O porte e o volume de utilização do sistema SAP ECC da Petrobras fizeram com que a conversão para o SAP S/4HANA se constituísse um grande desafio técnico. Foram realizadas atividades preparatórias e diversos testes com usuários ao longo de mais de dois anos. Em agosto deste ano, com indisponibilidade de menos de 48 horas, a companhia converteu um sistema com uma base de dados de mais de 30 Terabytes, utilizado por mais de 23.000 pessoas diariamente (com picos de 11.000 simultâneos). Com a conversão, a base de dados foi reduzida em 47%, para 16 Terabytes. A solução SAP S/4HANA na Petrobras está em um único ambiente em nuvem, o Microsoft Azure, na modalidade de Infraestrutura como Serviço (IaaS).

A Petrobras, junto com os parceiros Deloitte, SAP e Microsoft, conseguiu fazer toda esta transição tecnológica sem prejuízo às operações da empresa. Um dos ganhos já percebidos foi a diminuição do tempo de processamento de algumas atividades de rotina da empresa. A folha de pagamento da Petrobras, que contempla mais de 40 mil empregados, foi processada em setembro com uma redução de 12 horas em comparação à versão anterior do sistema, por exemplo.

Desde sua implantação, em agosto deste ano, o SAP S/4HANA vem processando pagamentos nacionais e internacionais da ordem de R$ 5 bilhões/dia, recebeu mais de 72 mil propostas de fornecedores nos seus processos de contratação e tem emitido cerca de 5 mil notas fiscais por dia. A previsão é que essas mudanças de sistema tragam ganhos de produtividade para companhia, com um retorno esperado de mais de US$ 190 milhões até 2025.

Petrobras divulga empresas pré-selecionadas em programa de inovação

O investimento total será de R$ 24 milhões para as selecionadas

A Petrobras divulgou as 25 empresas pré-selecionadas pelo módulo Aquisição de Soluções. As empresas, dentre elas três startups, disputam um investimento total de R$ 24,4 milhões para comprovarem suas soluções, que são das áreas de tecnologias digitais, robótica e tecnologias de inspeção. O processo faz parte do programa Petrobras Conexões para Inovação, que busca atender, de modo ágil, demandas mapeadas pelas áreas de negócios e corporativa da companhia. As empresas podem receber até R$ 1,6 milhão por proposta para desenvolvimento e testes das soluções em ambientes produtivos.

“O módulo Aquisição de Soluções mostrou ser uma ferramenta atraente para a prospecção de parceiros em nível nacional e internacional, atendendo nosso objetivo de agilizar a implantação de tecnologias de maturidade elevada na empresa”, afirma o diretor de Transformação Digital e Inovação da Petrobras, Paulo Palaia.”

As candidatas iniciam agora a fase Inception, para refinamento dos planos de trabalho e modelos de negócios, com mentoria técnica da Petrobras. Terminada essa etapa, começam os pitch days, série de apresentações para uma banca julgadora, que devem ir até dezembro. Na avaliação, são considerados critérios como o modelo de negócios, potencial de implantação da solução ao final do projeto, consistência e competitividade da proposta, impacto e geração de valor, escalabilidade e abrangência da solução.

As empresas selecionadas assinarão um Contrato Público para Solução Inovadora (CPSI), com duração de até 12 meses prorrogáveis por mais 12 para execução dos planos de trabalho e validação das soluções tecnológicas. Após o contrato de inovação, a solução com melhor desempenho e que demonstrou agregar valor para o negócio da Petrobras pode ser contratada por um período de até dois anos, prorrogáveis por mais dois, para fornecimento em escala. Essas duas fases agilizam a implantação das soluções na companhia e a consolidação dos novos fornecedores no mercado.

O módulo Aquisição de Soluções é aberto a empresas de todo o país e do exterior e divulga desafios periodicamente. As pré-selecionadas nacionais são empresas das regiões Centro-Oeste, Sudeste, Sul e as do exterior, do Canadá, do Reino Unido e Suíça.

Ecossistema

A Petrobras é a empresa do setor de Petróleo e Gás que mais interage com o ecossistema de inovação aberta no Brasil. A informação é do ranking 100 Open Startups, que classifica a interação da indústria com o ecossistema inovador.  Além do 1º lugar no ranking geral, a companhia obteve a 16ª colocação geral entre as representantes de todos os setores. A pesquisa considera o número de relacionamentos de inovação aberta a partir de dados fornecidos por empresas e startups. Na Petrobras a interação com o ecossistema inovador se dá por meio do Programa Petrobras Conexões para Inovação. Só esse ano, os módulos Startups e Aquisição de Soluções, trouxeram editais no valor de mais de R$ 50 milhões, com a publicação de mais de 40 desafios para pesquisa, desenvolvimento e validação de soluções inovadoras.

O programa visa acelerar a inovação na companhia, conectando-a com todo o ecossistema inovador, desde startups, universidades, Instituições de Ciência e Tecnologia (ICTs) até empresas, a partir de demandas mapeadas internamente pelas áreas corporativas e de negócios. A Petrobras tem, atualmente, uma carteira contratada de mais de R$ 3 bilhões, com mais de 150 parceiros tecnológicos, nas diversas modalidades de contratação e acordos de cooperação.

Confira as empresas pré-selecionadas: