Autor: redacao

Campus Party 2022 chega ao Brasil com atividades presenciais e digitais. Técnicos da Petrobras apresentarão temas como inteligência artificial e supercomputação no evento

A Petrobras tem uma forte relação com o universo da tecnologia e, por isso, patrocinará as edições brasileiras (Brasília, Goiás e São Paulo) da Campus Party em 2022. O primeiro evento ocorre em Brasília, entre os dias 23 e 27 de março, em esquema híbrido, com transmissão online e atividades presenciais no estádio Mané Garrincha. Os demais eventos serão entre os dias 15 e 19 de junho, em Goiás e entre 16 e 20 de julho, em São Paulo, sempre com palestras e atividades voltadas à tecnologia, criatividade, inovação e educação.

Neste ano, os eventos Campus Party abordarão temas como Internet das Coisas, blockchain, Cultura Maker, educação e empreendedorismo, sempre de acordo com os protocolos de segurança contra a Covid-19. Técnicos da Petrobras farão palestras nos eventos e estarão presentes nos stands da companhia. Nesse mesmo espaço, haverá um telão em 360º com uma experiência interativa compartilhável nas redes sociais. Além disso, quem participar de um quiz ganhará brindes exclusivos.

A Petrobras patrocinará a Campus Party 2022 em Brasília pela segunda vez consecutiva. Nesta edição, haverá a participação do influenciador digital Iberê Thenório, do canal Manual do Mundo, patrocinado pela Petrobras e, além das atividades presenciais previstas, o público poderá acessar via internet o evento, que contará com participação e produção de conteúdo por parte de outros países.

O evento em Goiás, também patrocinado pela segunda vez pela companhia, terá padrão semelhante ao de Brasília, assim como o de São Paulo, patrocinado pela Petrobras pela 11ª edição consecutiva e considerado o maior do país. Essa edição será realizada no Pavilhão de Exposições do Anhembi.

“A Petrobras é uma empresa inovadora e líder em desenvolvimento tecnológico e acredita nos propósitos da Campus Party, no sentido de difusão do conhecimento e valorização da inovação. Além disso, temos uma identificação com o público da Campus Party, pois são jovens antenados com as novas tecnologias e que buscam o conhecimento de forma lúdica e inovadora”, declarou Fernanda Bianchini, gerente executiva de Comunicação e Marcas da Petrobras.

A Campus Party oferece três áreas para os campuseiros:

Arena: local onde serão realizadas palestras, workshops, desafios e atividades especiais.
Área Open: espaço de interação entre profissionais de startups, desenvolvedores, profissionais da robótica, estudantes, entre outros, além de palco de experimentação de tecnologias avançadas.
Camping: local para hospedagem e descanso dos participantes.

Serviço

Campus Party Brasília 2022 – 4ª edição
Arena: de 23 a 27 de março
Área Open: de 23 a 27 de março
Local: Estádio Mané Garrincha. SRPN – Asa Norte, Brasília – DF, 70070-701

Programação das palestras relacionadas à Petrobras – Campus Party Brasília 2022:

Palco Login – 24/3 – 15h às 15h25
Compartilhamento de inteligência cibernética (Palestrante da Petrobras: Rodrigo Rosa – Segurança da Informação)

Palco T-800 24/3 – 17h às 17h25
Maker? Por que não comprar pronto? (canal Manual do Mundo, com Iberê Thenório)

Palco GIT – 25/3 – 17h às 17h25
O que é Computação de Alto Desempenho e como usamos supercomputadores para resolver problemas complexos. (Palestrante da Petrobras: Guilherme Vilela – Tecnologia da Informação e Telecomunicações).

Apoio faz parte do programa social da Petrobras de acesso ao gás de cozinha para famílias vulneráveis

A Petrobras e a organização social Gastromotiva firmaram uma parceria para ampliar o fornecimento de alimentação para pessoas em situação de insegurança alimentar em grandes centros urbanos, em cinco estados do país. A iniciativa, que prevê a distribuição de até 1,5 milhão de refeições, é uma das frentes de atuação do programa social da Petrobras de acesso ao gás de cozinha (gás liquefeito de petróleo – GLP), para o qual a empresa irá destinar um total de até R$ 300 milhões até o fim desse ano. Na sexta-feira (18/3), foi realizado evento na sede da Gastromotiva, no Rio de Janeiro, para marcar o início da parceria.

Desde 2020, a organização desenvolve o programa Cozinhas Solidárias Gastromotiva, que tem como objetivo fornecer alimentação à população mais vulnerável através da implantação de cozinhas comunitárias lideradas por microempreendedores, cozinheiros, lideranças locais, organizações sociais e coletivos. Com a parceria, a Petrobras destinará até R$ 500 mil à Gastromotiva para a aquisição e a distribuição do botijão de gás para as cozinhas comunitárias, que irão produzir e distribuir “quentinhas” à população.

A previsão é de que sejam beneficiadas 77 cozinhas solidárias situadas em 16 municípios nos estados do Amazonas, Bahia, Paraná, Rio de Janeiro e São Paulo, com possibilidade de ampliação para cozinhas em outras regiões. Elas fornecerão refeições para indivíduos e famílias em situação de insegurança alimentar e pessoas em situação de rua em comunidades próximas a elas, incluindo regiões próximas de prédios administrativos da Petrobras.

“Estamos muito motivados pela possibilidade de atuar em parceria com a Gastromotiva, que desenvolve um extraordinário trabalho em seu programa Cozinha Solidária garantindo uma refeição quentinha para os brasileiros que mais precisam. Muitos estão em condição de vulnerabilidade extrema. Fico emocionada ao testemunhar que nossas doações de gás de cozinha ajudam a fazer chegar alimento a quem necessita e muitas vezes sequer é visto pela sociedade”, afirma a gerente executiva de Responsabilidade Social da Petrobras, Rafaela Guedes.

“Essa parceria com a Petrobras será a nossa forma de mitigar o impacto econômico dos custos dos alimentos no orçamento das famílias de baixa renda que recebem as quentinhas da Gastromotiva. Tenho ouvido recentemente o forte impacto desse custo na mesa do brasileiro em todas as regiões do país. A Petrobras será nossa aliada na missão de Combater a Fome e a Insegurança Alimentar no Brasil” comenta David Hertz, cofundador e presidente da Gastromotiva.

Programa social de acesso ao gás de cozinha

Além da parceria com a Gastromotiva, a Petrobras desenvolve outras frentes de atuação em seu programa social de acesso ao gás de cozinha. As ações somam até R$ 300 milhões e irão beneficiar mais de 4 milhões de pessoas, direta e indiretamente, até o fim desse ano.

As iniciativas abrangem todas as regiões do país e preveem, além da entrega das refeições, a distribuição de botijões ou auxílios para compra de gás de cozinha por famílias vulneráveis, associado, quando possível, à entrega de itens de alimentação, por meio de parcerias com diversas instituições: entidades parcerias da Petrobras em projetos socioambientais; a Fundação Banco do Brasil, que desenvolve a campanha solidária “Brasileiros pelo Brasil”; empresas do setor de óleo e gás; e instituições sem fins lucrativos que possuem capilaridade nacional.

Sobre a Gastromotiva

Fundada no Brasil em 2006 pelo chef e empreendedor social David Hertz, a Gastromotiva tem como missão transformar a vida de pessoas e comunidades através da comida. A partir da experiência acumulada em mais de uma década de trabalho no Brasil e no México, a organização contribui para geração de impacto social positivo nos locais em que atua e cada vez mais amplia sua visão e ação global de cooperação com os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável da ONU. A Gastromotiva já formou gratuitamente mais de 6,4 mil jovens para o mercado de trabalho, ofereceu educação nutricional para mais de 100 mil pessoas e resgatou do desperdício mais de 300 toneladas de alimentos que foram ressignificados em mais de 1,5 milhão de refeições gratuitas para pessoas em situação de vulnerabilidade social.

Companhia recolheu R$ 54,5 bilhões ao Governo Federal, estados e municípios, aumento de 70% em relação a 2020

A Petrobras recolheu aos cofres públicos em 2021 o total de R$ 54,5 bilhões somente em royalties e participações especiais, maior valor anual já pago pela companhia. Esse montante representa um crescimento de cerca de 70% na comparação com 2020 (R$ 32 bilhões) e aproximadamente 36% em relação a 2019, recorde anterior (R$ 39,9 bilhões). Esses valores expressivos demostram que as atividades da Petrobras geram retorno não só para a companhia, mas para a sociedade como um todo.

Nos últimos 5 anos, o aumento foi ainda maior. O valor recolhido em 2021 é cerca de 285% maior do que o pago em 2016 (R$ 14,2 bilhões).

A Petrobras é a principal empresa pagadora de royalties e participações especiais aos cofres públicos brasileiros. Em 2021, cerca de 79% do total de recursos recolhidos relativos a royalties no Brasil foram pagos pela companhia. No que se refere a participações especiais, cerca de 69% do valor pago aos cofres públicos no período advêm da Petrobras.

Os royalties constituem compensação financeira devida pelos concessionários de exploração e produção de petróleo ou gás natural. Os royalties incidem sobre o valor da produção do campo de petróleo ou gás e são recolhidos mensalmente. A participação especial é uma compensação financeira extraordinária devida pelos concessionários pela exploração e produção em campos de grande volume de produção. Os valores são pagos a Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustível que distribui o valor arrecadado com União, Estados e Municípios, beneficiários definidos na legislação.

Projeto de boas práticas para municípios que recebem rendas petrolíferas

A Petrobras tem ampliado atuação em iniciativas que reforçam a adoção de práticas de integridade na sociedade brasileira. Embora a aplicação dos recursos arrecadados com royalties e participações especiais seja de responsabilidade da União, Estados e Municípios, a companhia está implementando uma iniciativa com objetivo de contribuir para que os recursos arrecadados das atividades petrolíferas sejam mais bem aplicados pelos municípios para geração de valor. A Petrobras iniciou, em Quissamã, no Norte Fluminense, um projeto pioneiro batizado de “Cooperar para Transformar” de apoio à gestão municipal para aperfeiçoar a governança pública, controles internos, integridade e transparência, por meio de soluções com foco em eficiência para aprimorar a gestão desses recursos. O projeto já vem apresentado bons resultados: Quissamã está avaliando a criação de um fundo para gerir as receitas extras, uma espécie de poupança para médio e longo prazos com recursos oriundos da renda do petróleo, e vem tomando providências para aperfeiçoar os instrumentos de governança pública e prevenção à fraude e corrupção.

A ANP realizará, no dia 22/3, às 10h, o Webinar “Procedimento para Cadeia de Custódia de Grãos” no âmbito do RenovaBio. O evento será transmitido pelo canal da ANP no YouTube (https://www.youtube.com/user/ANPgovbr).

O Webinar apresentará aos agentes econômicos participantes do RenovaBio e à sociedade procedimento para a cadeia de custódia de grãos, com o objetivo de obter sugestões e comentários para que venham a aprimorá-lo.

O procedimento é fruto de trabalho desenvolvido no âmbito do Brazil Energy Program (BEP), programa do Reino Unido voltado para estimular o desenvolvimento e sustentabilidade na área energética, que teve acompanhamento e supervisão técnica da ANP, em linha com seu compromisso com a descarbonização e visando a contribuir para que o Brasil cumpra os acordos do Protocolo de Paris.

O RenovaBio é a política nacional instituída com os principais objetivos de estimular a produção e consumo de biocombustíveis no Brasil, baseada na previsibilidade, sustentabilidade ambiental, econômica e social, e de reduzir as emissões de gases de efeito estufa na matriz de combustíveis.

+ Veja mais informações e a programação do evento.

A Diretoria da ANP aprovou a realização de consulta pública para obter contribuições, de agentes econômicos e demais interessados, sobre o Edital de Chamada Pública para a contratação de capacidade incremental de transporte de gás Natural no gasoduto de transporte denominado Itaboraí-Guapimirim (GASIG), a ser construído pela Nova Transportadora do Sudeste S.A. (NTS).

O projeto do GASIG prevê uma extensão de 11 km e capacidade nominal de 18,2 milhões de m³/dia, com o objetivo de viabilizar a movimentação do gás natural oriundo do gasoduto de escoamento “Rota 3” e processado nas unidades de processamento de gás natural (UPGNs) do COMPERJ até o sistema integrado de transporte de gás natural. O GASIG se interligará com o Gasoduto Cabiúnas – REDUC – GASDUC III na altura do km 143,7, em Guapimirim.

O objetivo do edital é a identificação da demanda pelo serviço de transporte dutoviário de gás natural ofertado e a contratação da capacidade de transporte na modalidade firme no Ponto de Entrada Itaboraí por 15 anos a partir de 1º de março de 2023.

Devido à transição para um novo modelo de reserva de capacidade de transporte no Brasil e de tarifação dessa capacidade, é fundamental a participação dos agentes na discussão das cláusulas e documentos utilizados no Processo de Chamada Pública, uma vez que eles apresentam as tarifas de referência aplicáveis ao serviço de transporte firme objeto da contratação.

Após a análise das contribuições recebidas durante a consulta pública, haverá a aprovação da minuta de edital e, como anexo, da minuta do contrato de transporte pela Diretoria da ANP. Também deverão ser aprovadas a receita máxima permitida a ser auferida pela NTS com esse projeto e as tarifas de referência aplicáveis ao serviço de transporte firme a ser contratado por meio da Chamada Pública, uma vez que esses valores fazem parte do edital, em cumprimento ao estipulado na Nova Lei do Gás (Lei nº 14.134/2021).

A Chamada Pública será conduzida de maneira indireta pela Nova Transportadora do Sudeste S.A. (NTS).

A Petrobras, nos termos do Ofício-Circular/Anual-2022-CVM/SEP, informa que recebeu indicação de acionistas detentores de ações preferenciais de candidatos para o Conselho Fiscal (CF), cuja eleição ocorrerá na Assembleia Geral Ordinária de 13 de abril de 2022.

Fundos de investimento geridos por Banco Clássico S.A., Alaska Investimentos Ltda, Claritas Administração de Recursos Ltda e ESH Capital Ltda indicaram os seguintes candidatos:

Nome do Candidato	Cargo a Concorrer
Patrícia Valente Stierli	Membro Titular do CF representando os acionistas preferencialistas
Antônio Emílio Bastos de Aguiar Freire	Membro Suplente do CF representando os acionistas preferencialistas

Respeitando os termos da Instrução CVM 481/09, os nomes dos candidatos serão incluídos no Boletim de Voto a Distância.

Abaixo, os currículos dos candidatos indicados:

Patrícia Valente Stierli.  A Sra. Patrícia Valente Stierli é Conselheira de Administração e Fiscal certificada pelo IBGC, administradora de Recursos de Terceiros junto a CVM e ANBIMA (até dezembro 2017), Membro Comissão de Finanças IBGC do CAC Conduta IBGC. Possui sete anos de experiência como Conselheira de Administração e Fiscal em empresas de capital aberto, representante de acionistas minoritários. Três anos de experiência como Conselheira Fiscal em ONG de grande porte. Treze anos de experiência na área de gestão de recursos de terceiros, sendo seis anos como Diretora Estatutária, atuando na gestão e destinada a clientes institucionais e de varejo. Gestora dos fundos Sinergia, focados em destravar valor através de trabalho intenso de governança corporativa, inclusive indicando membros para o Conselho de Administração e Conselho Fiscal das empresas investidas. Oito anos de experiência como Diretora Administrativa Financeira, sendo 3 anos com Diretora Estatutária, responsável pelas áreas de contabilidade, fiscal, orçamento, tesouraria e recursos humanos. Experiência na estruturação de operações financeiras com direitos creditórios, emissão de debêntures, abertura de capital e fusões e aquisições. Habilidade na liderança de equipes e foco em resultado e governança corporativa. Fluente em Inglês. Representante da Área de Administração de Recursos do Banco Fator junto ao Banco Central do Brasil e Comissão de Valores Mobiliários até julho 2015. Membro do Comitê de Ações da ANBIMA até julho 2015. Tem experiência como membro do Conselho Fiscal da Eletrobras-Centrais Elétricas S.A.(Mandato 2017 a 2019 e 2019 a 2021), Especialista Financeiro e Presidente do Conselho Fiscal; membro do Conselho de Administração do CIEE centro de Integração Empresa Escola(mandato 2021 a 2023); membro do Conselho de Administração da PPE Fios Esmaltados S.A.(Mandato 2018 a 2019); membro do Conselho Fiscal da Sociedade Beneficiente de Senhoras- Hospital Sírio Libanês(Mandato a 2018 a 2021); membro Suplente do Conselho Fiscal do Centro de Integração Empresa Escola CIEE (Mandato 2018 a 2019); membro do Conselho Fiscal da Bardella S.A. Indústrias Mecânicas (Mandatos 2015,2016 e 2017 até outubro 2018); membro do Conselho de Administração da Pettenati S.A. Indústria Têxtil (Mandato 2015); membro Suplente do Conselho Fiscal da Dohler S.A. (Mandato 2017 a 2018);membro st1plente do Conselho Fiscal da Petrobras (mandato 2019 a 2020)  membro suplente do Conselho Fiscal da lnvepar (mandato 2021). (currículo disponível no atual Formulário de Referência da Petrobras).

Antônio Emílio Bastos de Aguiar Freire. O Sr. Antônio Emilio Bastos de Aguiar Freire é um executivo sênior que possui uma vasta experiência prática apoiada por altas qualificações acadêmicas. Nos últimos 1O anos ele vem atuando em diversas posições de direção e conselhos em empresas privadas e de capital misto no Brasil simultaneamente à sua carreira de auditor. Além disso, o Sr. Antônio Emilio possui uma profunda experiência global no Brasil, Filadélfia e Tampa nos EUA, Auckland na Nova Zelândia e Genebra na Suíça antes de ingressar na Controladoria Geral do Distrito Federal. Formou-se na Universidade Federal do Ceará em 1994 com distinção em finanças e teoria da decisão. Enquanto nos EUA de 1999 a 2002, obteve na Universidade de Tampa seu Mestrado em Administração de Empresas com ênfase em Marketing e Planejamento Estratégico. Em 2013, obteve seu diploma de pós-graduação em assuntos governamentais. Em 2014 obteve o título de Liderança em Controle de Transparência e Corrupção na França na École Nationale d’Administration Française. Em 2017 obteve seu Diploma de Pós-Graduação em Controle Externo na Universidade Nacional de Brasília. Atualmente, ao lado de suas funções e conselhos, o Sr. Antônio Emilio está disseminando e implementando a gestão de riscos e o compliance em diversas empresas e áreas de negócios. (currículo disponível no atual Formulário de Referência da Petrobras)

Estão abertas até 24/3/2022 as inscrições para a 8ª edição do Programa de Comparação Interlaboratorial em Lubrificantes, organizada pelo Centro de Pesquisas e Análises Tecnológicas (CPT) da ANP. A edição, que terá início em abril, terá como item de análise uma amostra de óleo lubrificante automotivo.

Os programas interlaboratoriais são uma das ferramentas utilizadas pela ANP para verificar se os laboratórios de análise da qualidade de combustíveis observam as normas e as boas práticas exigidas. No Programa de Comparação Interlaboratorial em Lubrificantes, a avaliação é feita por meio de comparativos de resultados de ensaios realizados nas amostras fornecidas pelo CPT, a fim de aferir o desempenho dos laboratórios participantes.

A participação nos programas interlaboratoriais da ANP é gratuita, e as inscrições estão abertas a qualquer laboratório. O número de vagas é limitado e serão aplicados os seguintes critérios de prioridade de inscrição: 1º) laboratórios que realizem o maior número de parâmetros; 2º) ordem de manifestação de interesse.

O formulário de inscrição pode ser acessado AQUI. Nele, deverão ser assinalados os ensaios a serem realizados pelo laboratório. A confirmação da participação se dará após a Comissão Técnica do programa avaliar o formulário de inscrição e encaminhar ao laboratório o Protocolo de Instruções.

Licenciamento da tecnologia deve ser concluído até o fim do ano

A Petrobras deu início ao processo de licenciamento do robô Auri, Autonomous Underwater Riser Inspection, uma tecnologia patenteada e desenvolvida pela Petrobras em parceria com a PUC-Rio. Equipado com câmeras de alta resolução e operado remotamente, o AURI é capaz de identificar, com alta precisão, necessidades de manutenção nos dutos flexíveis que transportam o petróleo das instalações submarinas às plataformas de produção. Com isso, ele amplia a segurança e eficiência das operações, além de reduzir custos operacionais. Os testes foram realizados na plataforma P-43, na Bacia de Campos. A operação bem-sucedida comprovou a eficácia do novo robô, permitindo a implantação e o início do processo de licenciamento da tecnologia, que deve ser concluído até o fim do ano.

“A Petrobras criou um amplo programa para aumento da segurança em operações de mergulho, denominado Programa Sinergia Diverless. Esse programa introduziu novas sistemáticas, metodologias e tecnologias para aumentar a segurança dos mergulhadores. Os resultados que temos obtido são um exemplo de como uma cultura de inovação e superação geram valor para o negócio, demonstrando que é possível produzir mais e com mais segurança” informa o diretor de Desenvolvimento da Produção, João Henrique Rittershaussen.

Para ser utilizado, o robô é instalado na parte externa do duto flexível submarino com apoio de um ROV (sigla em inglês para Remote Operated Vehicle) e, a partir daí, executa parte das tarefas de inspeção e toda a limpeza, sendo operado, a partir da embarcação, por um profissional especializado. Outra vantagem é a capacidade de o robô portar ferramentas e girar 360 graus em volta do duto, mesmo que ele esteja bem próximo ao casco da plataforma, em local de difícil acesso.

Atualmente as ferramentas utilizadas para efetuar a limpeza dos dutos ficam acopladas aos ROVs durante toda a operação e, depois disso, o ROV ainda precisa ser usado para fazer a inspeção visual. No caso do AURI, o ROV é usado apenas para sua instalação e desinstalação no duto, ficando liberado para outras atividades no restante do tempo. O AURI ainda grava vídeos da região inspecionada para análise e arquivamento das imagens, o que permite a avaliação do duto pelas equipes que estão em terra.

“O AURI é um dos robôs em desenvolvimento pela Petrobras que são fruto do investimento constante da empresa em inovação. Há novos desenvolvimentos para ampliação das funcionalidades do AURI, que irão agregar ainda mais valor à ferramenta e ampliar as possibilidades de ganhos e avanços para a indústria do petróleo”, destaca o diretor de Transformação Digital e Inovação da companhia, Juliano Dantas.

Segurança e eficiência

O robô AURI tem o potencial de evitar mais de 1.300 horas em operações de mergulho, contribuindo para a segurança dos profissionais. Ele foi desenvolvido a partir do desafio de automatizar a limpeza e inspeção visual de dutos flexíveis, inclusive em profundidades de água maiores que 30 metros, onde o tempo do mergulhador é reduzido. O AURI chega a até 50 metros sem limitação de horas e, comparativamente, apresenta um rendimento – redução do tempo de limpeza – maior que de outras ferramentas transportadas por ROV durante as atividades de limpeza e inspeção. Uma outra vantagem é que o AURI pode ser utilizado mesmo em condições meteorológicas adversas, que são um obstáculo para atividade dos mergulhadores.

O robô pode ser manipulado e instalado nos dutos flexíveis para realizar a limpeza em velocidade até 10 vezes maior do que é feita atualmente, com consequente redução de custos.  Com tantas habilidades, o robô já desperta o interesse de empresas prestadoras deste tipo de serviço. Elas aguardam o término do licenciamento – o processo de autorização para uso comercial – para ter acesso à tecnologia.

 Inovação

A Petrobras destinará no seu plano estratégico 2022-26, cerca de US$1,6 bi para Transformação Digital e Inovação. No ano passado a empresa quebrou o recorde nacional com 119 pedidos de depósito de patentes, marca que não era superada desde 2014. A empresa brasileira é também a que detém mais patentes ativas no país, 1035, e foi a grande vencedora do Prêmio ANP de inovação 2021, obtendo o primeiro lugar em três das cinco categorias. A premiação reconhece os resultados de projetos de pesquisa, desenvolvimento e inovação (PD&I), que representem inovação tecnológica de interesse do setor de petróleo, gás natural e biocombustíveis.

Nos últimos meses, o mercado internacional de petróleo vem enfrentando elevada volatilidade, tendo a COVID-19, seus impactos e incertezas, como pano de fundo. Mais recentemente, as tensões geopolíticas na Europa adicionaram mais uma componente de volatilidade, tendo culminado com a invasão da Ucrânia pela Rússia no dia 24 de fevereiro.

Em um primeiro momento, apesar da disparada dos preços internacionais, a Petrobras, ao avaliar a conjuntura de mercado e preços conforme governança estabelecida, decidiu não repassar de imediato a volatilidade, realizando um monitoramento diário dos preços de petróleo. Somente no dia 11 de março, após serem observados preços em patamares consistentemente elevados, a Petrobras implementou ajustes nos seus preços de venda às distribuidoras de gasolina, diesel e GLP.

Os valores aplicados naquele momento, apesar de relevantes, refletiam somente parte da elevação dos patamares internacionais de preços de petróleo, que foram fortemente impactados pela oferta limitada frente a demanda mundial por energia.

Esse movimento da companhia foi no mesmo sentido de outros fornecedores de combustíveis no Brasil que, antes da Petrobras, já haviam promovido ajustes nos seus preços de venda, e necessário para que o mercado brasileiro continuasse sendo suprido, sem riscos de desabastecimento, pelos diferentes atores responsáveis pelo atendimento às diversas regiões brasileiras: distribuidores, importadores e outros produtores, além da Petrobras.

A Petrobras segue todos os ritos de governança e busca um equilíbrio com o mercado, ao mesmo tempo que evita repassar para os preços internos as volatilidades das cotações internacionais e da taxa de câmbio causadas por eventos conjunturais.

Esse posicionamento permitiu que os preços nas refinarias da Petrobras tenham permanecido estáveis por 152 dias para o GLP, e 57 dias para a gasolina e o diesel, mesmo nesse quadro de ascensão do preço internacional.

Nos últimos dias, observamos redução dos níveis de preços internacionais de derivados, seguida de forte aumento no dia de ontem.  A Petrobras tem sensibilidade quanto aos impactos dos preços na sociedade e mantém monitoramento diário do mercado nesse momento desafiador e de alta volatilidade, não podendo antecipar decisões sobre manutenção ou ajustes de preços.

Seguimos em ambiente de muita incerteza, com aumento na demanda por combustíveis no mundo, num momento em que os desdobramentos da guerra entre Rússia e Ucrânia impactam a oferta, gerando uma competição no mundo pelo fornecimento de produtos, o que reforça a importância de que os preços no Brasil permaneçam alinhados ao mercado global para assegurar a normalidade do abastecimento e mitigar riscos de falta de produto.

 A primeira edição brasileira do Shell StartUp Engine apresentou 10 startups focadas em promover negócios sustentáveis. Lançada no Brasil em 2021, a iniciativa global da Shell fomenta o empreendedorismo, oferecendo capacitação, mentoria e aceleração a startups disruptivas em estágio inicial a médio de maturidade.

A primeira edição brasileira do Shell StartUp Engine chegou ao fim com a apresentação de 10 startups focadas em promover negócios sustentáveis. O Shell StartUp Engine Demo Day, realizado na última semana, no Museu do Amanhã, reuniu cerca de 70 convidados entre investidores, mentores e representantes de empresas e instituições, além de cerca de 600 pessoas na transmissão on-line ao vivo. Lançado no Brasil em 2021, a iniciativa global da Shell fomenta o empreendedorismo, oferecendo capacitação, mentoria e aceleração a startups disruptivas em estágio inicial a médio de maturidade.

Durante o Demo Day, as 10 startups, vindas de diversas regiões do país e selecionadas a partir das 150 soluções inscritas nesta edição, apresentaram seus negócios, todos com foco em energias renováveis, circularidade do plástico e cidades inteligentes. São elas: Green Mining, Eco Panplas, PYPIV, Atlas Power, BeepBeep, Ecomilhas, HORUS, NINA, Clean Ocean Fiber Technology e Eloé Energy.

Entre capacitação, mentoria e aceleração comercial, o Shell StartUp Engine teve duração de seis meses. As startups participaram de mais de 200 encontros, incluindo 25 workshops e sessões individuais com experts, e contaram com o apoio de mais de 70 mentores do mundo todo. O programa é executado pela Startupbootcamp, uma das maiores aceleradoras de startups do mundo.

– Estamos muito felizes com o lançamento do nosso primeiro programa de investimento social em âmbito nacional na Shell Brasil. Nesta primeira edição do Shell StartUp Engine, focamos em soluções com potencial para gerar mudanças inovadoras em um cenário de negócios inteligentes e sustentáveis. Reunimos empreendedores de peso, com alta capacidade para seguir o propósito do programa. Após as apresentações, em momento de networking, foram iniciadas algumas negociações entre startups e empresas interessadas – comenta Flavio Rodrigues, vice-presidente de Relações Corporativas da Shell Brasil.