Petrobras elege Angélica Laureano como Diretora Executiva de Transição Energética e Sustentabilidade

Com a posse, Diretoria da Petrobras passará a ter maioria feminina, composição inédita na história da companhia.

O Conselho de Administração da Petrobras elegeu, a engenheira Angélica Garcia Cobas Laureano para o cargo de Diretora Executiva de Transição Energética e Sustentabilidade. Com Angélica, a diretoria da Petrobras passa a ser composta por cinco mulheres, com uma delas ocupando a presidência, de um total de nove integrantes. É a primeira vez na história que a alta administração da companhia tem mais mulheres do que homens.


(Foto: engenheira Angélica Garcia Cobas Laureano – Divulgação)

Angélica Laureano possui 45 anos de experiência, 37 deles na Petrobras, sendo 21 em posições gerenciais. Na diretoria executiva, ela se une às diretoras Clarice Coppetti, Renata Baruzzi, Sylvia Anjos e à presidente Magda Chambriard.

Vanguarda na equidade de gênero

A nova composição da Diretoria Executiva da Petrobras, com maioria feminina, representa o compromisso da companhia com a diversidade e a equidade de gênero e reforça sua posição de vanguarda no mercado brasileiro. O estudo “Mulheres em ações”, divulgado pela B3 em setembro de 2024, aponta que apenas 6% das 359 companhias listadas na bolsa brasileira possuem três mulheres ou mais em sua diretoria estatutária. Em 59% dessas empresas não há nenhuma representação feminina na diretoria.

“Estamos comprometidas em ampliar a participação feminina em todos os setores da Petrobras porque acreditamos que o ambiente de trabalho é mais saudável e produtivo quando há diversidade na equipe.  Espero que possamos inspirar outras mulheres a almejarem posições de liderança, especialmente no setor de petróleo e gás, ainda majoritariamente masculino”, disse a presidente da Petrobras, Magda Chambriard.

Transição energética

A Diretoria de Transição Energética e Sustentabilidade da Petrobras foi criada em abril de 2023, com o objetivo de concentrar e potencializar as ações da companhia relacionadas à transição energética. A área reúne os processos de gás e energia, mudanças climáticas, descarbonização e energias renováveis, além de atuar em sinergia com outras áreas da companhia na pesquisa e desenvolvimento de projetos ligados à transição.

“Seguiremos investindo fortemente em projetos de descarbonização, na produção de combustíveis mais sustentáveis e na diversificação de fontes de energia renovável. Como líderes na transição energética, reiteramos o compromisso de zerar nossas emissões operacionais, o net zero, até 2050”, disse Angélica Laureano.

A indicação de Angélica Laureano foi submetida aos procedimentos internos de governança corporativa da Petrobras, incluindo as respectivas análises de conformidade e integridade necessárias ao processo sucessório da companhia. O prazo de gestão vai até 13/04/2027, mesmo período dos demais membros da Diretoria Executiva.

Angélica atuou, na Petrobras, nas áreas de Materiais, Abastecimento, Gás e Energia, e exerceu a presidência da Gaspetro, subsidiária da Petrobras em parceria com a Mitsui Gás S.A., responsável pela gestão de participação em 19 distribuidoras de gás natural em diversos estados do Brasil. Após a aposentadoria na Petrobras, atuou como consultora em diversos projetos na área de Gás Natural. Atualmente, exerce a Presidência da Transportadora Brasileira Gasoduto Bolívia-Brasil SA.

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FPSOs EXPO BRAZIL: Global Epicenter of FPSOs – Exhibition and Conference on floating production platforms

Date: May 19, 20, and 21, 2026.
Conference: 10:00 AM to 6:00 PM
Exhibition: 12:00 PM to 8:00 PM (Free admission for all industry professionals)
Location: ExpoRIO CIDADE NOVA, Rio de Janeiro, Brazil (Antigo Expo Mag)

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Petrobras e Solstad formalizam acordo de US$ 84 milhões para embarcação

A Solstad Offshore (SOFF) recebeu aprovação do conselho para fornecer um rebocador de manuseio de âncoras (AHTS) de sua frota para executar uma tarefa de vários anos com a Petrobras.

A Solstad confirmou que o contrato de quatro anos para o Normand Turquesa, anunciado em maio, foi formalmente aprovado pelo conselho e assinado. Com início previsto para fevereiro de 2026, o contrato tem um valor bruto de cerca de US$ 84 milhões.

O Normant Turquesa, construído em 2007, é um projeto UT 722 L com capacidade para 30 pessoas. Quando o acordo foi anunciado, Solstad afirmou que a embarcação estaria totalmente comprometida até fevereiro de 2030.

As designações de outras duas embarcações da frota da SOFF receberam aprovação do conselho no início de junho, dois meses após terem sido anunciadas inicialmente .

Quanto a outras notícias relacionadas à Petrobras, a Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP) nomeou recentemente o FPSO Guanabara MV31, que opera no campo de Mero, na Bacia de Santos, como o maior produtor do Brasil .

Pouco antes disso, outro FPSO, o P-78, estava se preparando para iniciar sua jornada no pátio da Seatrium em Cingapura para se juntar a outras seis unidades que trabalham no campo de Búzios operado pela Petrobras.

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FPSO Guanabara MV31 alcança status de maior produtor de óleo e gás em águas brasileiras

Dado seu desempenho contínuo, o FPSO Guanabara MV31 implantado no terceiro maior campo do pré-sal, recebeu reconhecimento como a unidade líder na produção de petróleo e gás no país.

O reconhecimento, que veio da Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP), órgão regulador das atividades dos setores de petróleo, gás natural e biocombustíveis, destaca o FPSO Guanabara MV31 como o maior produtor do país, incorporando uma combinação de tecnologia de ponta e eficiência operacional.

Graças à unidade, que se manteve como a de maior produção de petróleo do país, a MODEC, como operadora da embarcação, celebrou o que é visto como mais um marco significativo para a indústria de petróleo e gás no Brasil. O FPSO Guanabara MV31 opera no campo de Mero, da Petrobras, na Bacia de Santos, desde 2022.

Este é considerado o terceiro maior campo do pré-sal, atrás de Búzios e Tupi. Com base no boletim mensal de produção da ANP referente a maio de 2025, a unidade atingiu uma média diária de 183.948 barris de petróleo e 12 milhões de metros cúbicos de gás natural.

O desempenho do navio é percebido como resultado da combinação da eficiência operacional da MODEC e da excelente qualidade do reservatório de Mero, descrito como um ativo offshore de classe mundial muito bem administrado pela Petrobras e seus parceiros.

Volnei Souza , Gerente de Operações do FPSO Guanabara MV31, comentou: “O Guanabara foi líder de produção no país por 30 meses não consecutivos, excluindo paradas programadas para manutenção preventiva. Essa conquista também é resultado da expertise exemplar dos profissionais que operam esta unidade.”

Enquanto a MODEC, que atualmente é responsável por mais de 25% da produção total de petróleo e gás no Brasil, opera 13 unidades, duas unidades estão em construção e outra está em fase final de comissionamento.

Recentemente, o FPSO Alexandre de Gusmão, da SBM Offshore, iniciou sua operação no campo de Mero com mais de dois meses de antecedência do cronograma previsto no plano de negócios da Petrobras.

Este campo foi descoberto em 2010 em águas ultraprofundas de 2.100 metros, a aproximadamente 190 quilômetros da costa do Rio de Janeiro.

A Petrobras é a operadora com 38,6% de participação, tendo como sócias a Shell Brasil (19,3%), TotalEnergies (19,3%), CNOOC (9,65%), CNPC (9,65%) e a Pré-Sal Petróleo SA (PPSA), que atua como representante do governo brasileiro na área não contratada com 3,5% de participação.

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Subsea7 e OneSubsea assinam contrato com a Equinor

A Equinor contratou a Subsea Integration Alliance (SIA), uma aliança estratégica que combina os pontos fortes da SLB OneSubsea e da Subsea7, para lidar com uma tarefa relacionada à próxima etapa de seu campo de petróleo.

A Subsea7 confirmou o novo contrato da Subsea Integration Alliance com a Equinor, que coloca a SIA responsável pelo desenvolvimento de um estudo conceitual para o projeto Bacalhau Fase 2.

Esta tarefa, para a qual um acordo foi assinado após um processo competitivo, permitirá que o trabalho seja realizado por equipes dos escritórios da Subsea7 no Reino Unido e da SLB OneSubsea na Noruega, com o apoio do Brasil.

Olivier Blaringhem, CEO da Subsea Integration Alliance, comentou: “Esta conquista é o resultado de um esforço colaborativo e integrado dos parceiros da SIA, refletindo toda a experiência que adquirimos ao longo da Fase 1 de Bacalhau.”

Depois que a Equinor tomou a decisão final de investimento (FID) para o projeto Bacalhau de US$ 8 bilhões em junho de 2021, uma unidade flutuante de produção, armazenamento e descarga (FPSO) para este desenvolvimento marcou a primeira aplicação do casco M350 da MODEC , um casco de nova geração para FPSOs.

Com capacidade de produção de 220.000 barris por dia, o FPSO Bacalhau foi projetado para ser implantado no campo de Bacalhau em duas licenças, BM-S-8 e Norte de Carcará, na região do pré-sal da Bacia de Santos, na costa brasileira.

Este desenvolvimento envolve 19 poços submarinos conectados ao FPSO, o que equivale a três campos de futebol padrão. Com o primeiro óleo da Fase 1 previsto para 2025, o FPSO Bacalhau chegou ao seu destino na Bacia de Santos em 21 de fevereiro de 2025.

As reservas recuperáveis ​​de Bacalhau, incluindo a área de Bacalhau Norte, ultrapassam 2 bilhões de barris de óleo equivalente (boe). A Equinor opera o campo em parceria com a ExxonMobil, a Petrogal Brasil e a Pré-Sal Petróleo SA (PPSA).

A Subsea Integration Alliance conquistou vários novos empregos recentemente, incluindo trabalho para o projeto de desenvolvimento de gás natural da BP na costa de Trinidad e Tobago e uma conexão submarina de petróleo e gás no setor do Reino Unido no Mar do Norte.

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Brava Energia cresce e estabelece novos padrões de produção

A empresa registrou um aumento na produção de seus ativos.

A Brava informou que renovou seu recorde histórico de produção trimestral no 2T25, atingindo uma média diária de 85,9 mil barris de óleo equivalente (boe), um aumento de 21% em relação ao 1T25. Desse total, 51,6 mil vieram do segmento offshore.

A empresa acredita que essa conquista reflete o progresso do segmento offshore, destacando o campo de Atlanta , na Bacia de Santos, que atingiu seu maior nível de produção trimestral desde o início das operações do campo, e Papa-Terra, na Bacia de Campos, que registrou seu melhor desempenho trimestral desde o primeiro trimestre de 2021.

A petrolífera brasileira informou ainda que vendeu 3,93 milhões de barris de petróleo no segmento offshore no 2T25, destacando que 1,07 milhão vieram de Papa-Terra, 2,36 milhões de Atlanta e 492 mil do Parque das Conchas .

Quanto a Atlanta, o trimestre marcou o maior nível histórico de produção trimestral, atingindo aproximadamente 36 mil boe/d. Isso se deve aos ajustes e testes dos sistemas operacionais e aos preparativos para que o FPSO Atlanta receba a produção dos poços 2H e 3H.

A empresa brasileira afirma que a interligação desses poços está em andamento e a previsão é de que seja concluída na primeira quinzena de julho . O ativo produz atualmente por meio de quatro poços: 4H, 5H, 6H e 7H.

Após substituir o FPSO Petrojarl I, uma unidade anterior que trabalhava no campo de Atlanta, o FPSO Atlanta iniciou a produção em 31 de dezembro de 2025. O navio pode produzir até 50.000 barris de petróleo por dia, tratar 140.000 barris de água por dia e armazenar até 1,6 milhão de barris de petróleo.

Outro ativo no portfólio da Brava, Manati , retomou as operações em maio, mas a capacidade total de produção ainda não foi atingida. Além disso, as operações foram interrompidas por seis dias devido às condições climáticas em junho.

Considerado um dos maiores campos de gás natural não associado do Brasil, o campo está situado na Bacia de Camamu. Embora a empresa brasileira planejasse vender o ativo, em maio divulgou que não o faria.

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McDermott realiza trabalho de transporte e instalação offshore em campos brasileiros

A McDermott garantiu um contrato com a Brava Energia para o transporte e instalação de dutos flexíveis, umbilicais e equipamentos submarinos.

Pelo contrato avaliado entre US$ 1 milhão e US$ 50 milhões, a McDermott realizará o transporte e a instalação de dutos flexíveis, umbilicais e equipamentos submarinos associados para dois novos poços no campo Papa-Terra, na Bacia de Campos, e dois novos poços para o desenvolvimento da Fase 2 de Atlanta, no Bloco BS-4, na Bacia de Santos.

O escopo também abrange serviços de pré-comissionamento e suporte de base em terra.

Operados pela Brava Energia, os novos poços nos campos de Papa-Terra e Atlanta apoiarão o aumento da produção como parte da estratégia contínua da empresa para aumentar a produção e estender a vida útil da infraestrutura de águas profundas.

A McDermott entregou anteriormente a plataforma de poço de perna tensionada Papa-Terra, na época considerada o primeiro sistema flutuante de produção de madeira seca na costa do Brasil e a primeira plataforma de perna tensionada instalada na América do Sul.

“Este prêmio destaca o papel vital da infraestrutura submarina na viabilização da produção de longo prazo e do valor dos ativos para desenvolvimentos em águas profundas”, disse Mahesh Swaminathan, vice-presidente sênior de instalações submarinas e flutuantes da McDermott.

“Aproveitaremos nosso comprovado modelo de entrega integrada, capacidades marítimas e expertise no fornecimento de soluções brownfield em águas profundas para dar suporte ao Brasil e ao mercado offshore sul-americano em geral.”

A Brava Energia informou há alguns dias que renovou seu recorde histórico de produção trimestral no segundo trimestre de 2025, atingindo uma média diária de 85.900 barris de óleo equivalente (boe), um aumento de 21% em relação ao primeiro trimestre de 2025. Desse total, 51.600 vieram do segmento offshore.

Essa conquista reflete o progresso do segmento offshore, com destaque para o campo de Atlanta, que atingiu seu maior nível de produção trimestral desde o início das operações no campo, e Papa-Terra, que registrou seu melhor desempenho trimestral desde o primeiro trimestre de 2021.

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Petrobras anuncia R$ 33 bilhões em investimentos no refino e na petroquímica do RJ

Evento com Lula e Magda Chambriard celebra projetos que devem criar mais de 38 mil empregos no estado.

Com a presença do presidente da República, Luiz Inácio Lula da Silva, e da presidente da Petrobras, Magda Chambriard, a Petrobras realizou, no último dia (04/07), na Refinaria Duque de Caxias (Reduc), cerimônia que marca a retomada de grandes investimentos e de estudos no setor de refino e petroquímica no estado do Rio de Janeiro. Na ocasião, foram anunciados aportes que superam R$ 33 bilhões, com potencial para gerar mais de 38 mil empregos diretos e indiretos, por meio de projetos que aumentam a eficiência operacional, geram produtos renováveis e promovem o desenvolvimento socioeconômico. Do total a ser investido, R$ 29 bilhões serão aportados pela Petrobras e R$ 4 bilhões pela Braskem, em projeto que atua em sinergia com os ativos da Petrobras.

Na cerimônia, a Petrobras divulgou também a produção, em fase de teste, de combustíveis com conteúdo renovável, como Diesel R e o combustível sustentável de aviação (SAF, da sigla em inglês Sustainable Aviation Fuel) por coprocessamento; a ampliação da integração entre Reduc e Complexo de Energias Boaventura; e novos estudos e projetos na área petroquímica envolvendo também sua coligada Braskem; além do investimento em qualificação profissional por meio do Programa Autonomia e Renda.

Em seu discurso, o presidente Lula elogiou o desempenho e a atuação da gestão da Petrobras em relevantes iniciativas e reiterou a importância da companhia para o país. “A Petrobras é uma espécie de bússola da economia brasileira. Se a Petrobras vai bem, o Brasil vai bem. Por isso que temos que torcer para ela ser cada vez maior. Estou muito orgulhoso da Petrobras, dos investimentos que estamos fazendo, da volta em investir na indústria naval, porque é isso que faz um país ser grande”, afirmou.

“Só aqui no Estado do Rio de Janeiro, além dos nossos investimentos em exploração e produção, estamos investindo R$ 33 bilhões nesse megaprojeto envolvendo Reduc, Complexo Boaventura e Braskem. Serão gerados 38 mil postos de trabalho em um local que já se encontra carente de soldadores, caldeireiros, eletricistas etc. Isso é pleno emprego nessa localidade. Estamos treinando profissionais no programa Autonomia e Renda. Serão cerca de 3.200 profissionais para atuarem nesse segmento da indústria. Estamos gerando um círculo virtuoso no estado do Rio de Janeiro com todo esse investimento”, destacou Magda Chambriard, presidente da Petrobras.


Presidente da Petrobras, Magda Chambriard, durante cerimônia de retomada dos investimentos em refino e petroquímica no estado do Rio de Janeiro. Foto: Armando Paiva

Integração do refino fluminense

No campo da infraestrutura, o grande destaque é o projeto do Complexo de Energias Boaventura, em Itaboraí, e sua integração com a Reduc. O total de investimentos, estimado em R$ 26 bilhões, gerará 30 mil postos de trabalho diretos e indiretos. A nova estrutura ampliará a produção de diesel S-10 em 76 mil barris por dia (bpd), querosene de aviação em 20 mil bpd e lubrificantes grupo II em 12 mil bpd, bem como a produção de produtos renováveis, tais como HVO (da sigla em inglês Hydrotreated Vegetable Oil) e SAF, em 19 mil bpd, por meio de uma planta dedicada.

O Refino Boaventura e BioQAV Boaventura fazem parte do NovoPAC, em que a Petrobras reafirma seu compromisso com as iniciativas do Programa de Aceleração do Crescimento no estado do Rio de Janeiro, visando impulsionar o desenvolvimento econômico e social da região.

Outra novidade em estudo na integração do Complexo de Energias Boaventura com a Reduc é o processo sustentável de rerrefino de lubrificantes da refinaria de Caxias, com capacidade de produção de 6,3 mil bpd. Com a entrada em operação do Complexo Boaventura para produção de lubrificantes grupo II, a Reduc poderá converter unidades existentes para rerrefinar óleos usados, aplicando o conceito de economia circular para gerar produtos de alto valor a partir de resíduos. O teste de coprocessamento já foi autorizado pela ANP e está previsto para ocorrer em setembro deste ano.

Petroquímica fortalecida: novos projetos em Itaboraí e expansão da Braskem

Na área da petroquímica, os investimentos incluem a expansão da planta de polietileno da Braskem, que elevará sua capacidade produtiva em até 230 mil toneladas por ano. O projeto, que utiliza gás natural processado na Rota 3 do Complexo Boaventura, está atualmente em Fase 3 e está orçado em R$ 4,1 bilhões (ainda sujeito às necessárias aprovações pela governança da Braskem), podendo gerar cerca de 7.500 empregos diretos e indiretos. A Petrobras tem 47% de capital votante na Braskem.

Já no Complexo de Energias Boaventura, entre as novas oportunidades de negócios está a produção de ácido acético e monoetileno glicol – usados na indústria química em geral. Atualmente em fase de estudo, o projeto pode colocar o Brasil como produtor de insumos hoje importados.

Outro projeto é a nova central termelétrica, com duas usinas de 400 MW cada, com previsão de participação no próximo leilão de energia, aproveitando sinergias com a infraestrutura da Unidade de Processamento de Gás Natural (UPGN) de Itaboraí.

Paradas programadas de manutenção na Reduc

Para garantir a integridade, a confiabilidade e a segurança das instalações, a Reduc fará investimentos em paradas de manutenção de até R$ 2,4 bilhões até 2029. Como destaque, em 2026 serão realizadas importantes paradas nas unidades de coqueamento retardado e de hidrotratamento, chegando a gerar cerca de 18 mil postos de trabalho diretos e indiretos.

Descarbonização na Reduc: combustíveis mais limpos e nova termelétrica

A recente autorização da ANP para produção do SAF da Reduc, com até 1,2% de óleo de milho na composição do querosene de aviação (QAV), é o primeiro passo em direção à produção de até 10 mil bpd desse produto. Tal marco coloca o Refino da Petrobras na vanguarda da produção de combustíveis mais limpos, permitindo o atendimento antecipado da regulamentação para redução de emissões dos voos internacionais (padrão CORSIA) e antecipa exigências da Lei do Combustível do Futuro.

Outro avanço importante é o desenvolvimento do Diesel R7, com 7% de conteúdo renovável. A Reduc, que já produz Diesel R5, recebeu a autorização da ANP para iniciar os testes com o novo teor ainda este mês. Essa evolução reforça o compromisso da Petrobras com a descarbonização de seus produtos e a transição energética justa.

Com foco em modernização e eficiência energética, a Petrobras também prevê a construção de uma nova central termelétrica na Reduc, substituindo equipamentos obsoletos de geração de vapor e energia elétrica. O investimento, de R$ 860 milhões, deve gerar aproximadamente 640 postos de trabalho, elevar a confiabilidade e alçar a refinaria aos melhores padrões internacionais de eficiência.

Autonomia e Renda

Por meio do Programa Autonomia e Renda, a Petrobras está oferecendo mais de 3 mil vagas em 22 cursos de capacitação profissional no estado do Rio de Janeiro – sendo 980 apenas em Duque de Caxias. O programa, que acaba de completar um ano, celebra os investimentos de R$ 2 milhões no Rio de Janeiro em 2024, com foco em formação técnica e inclusão social nas comunidades, além de contribuir para o desenvolvimento socioeconômico da região.

Plano de Negócios 2025-2029 em prática

O Plano de Negócios contempla projetos e estudos voltados para refino e petroquímica, que integram o Programa de Investimentos em Refino, Transporte e Comercialização, Petroquímica e Fertilizantes (RTC), do Plano de Negócios 2025–2029 da Petrobras.

Os investimentos em RTC contemplam R$ 100 bilhões e têm como metas o aumento da capacidade de refino da Petrobras em 292 mil bpd, a ampliação da produção de diesel S-10 em 360 mil bpd e o incremento na produção de combustíveis renováveis como SAF e Diesel 100% renovável (R100) em 44 mil bpd, além de 12 mil bpd de lubrificantes Grupo II.

No Plano de Negócios 2025-2029 da Petrobras estão previstos investimentos totais da ordem de US$ 111 bilhões, com capacidade de geração de até 315 mil postos de trabalho diretos e indiretos.

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Ambipar realiza quinta edição de treinamento com a Marinha do Brasil com foco em cenários de risco

Capacitação surgiu da parceria com a ONU e hoje forma fuzileiros navais de todo o país.

A Ambipar, líder global em soluções ambientais, realizou a quinta edição do treinamento com a Marinha do Brasil voltado para a preparação de equipes em cenários de risco químico, biológico, radiológico e nuclear (NBQR).

A parceria teve início há cerca de dez anos, a partir de um projeto com a Organização para a Proibição de Armas Químicas (OPAC), ligada à Organização das Nações Unidas (ONU), e se consolidou com a criação do treinamento, que passou a integrar a formação dos fuzileiros navais especializados da Marinha.

A capacitação é realizada no centro operacional da Ambipar, em Nova Odessa (SP), e envolve a simulação de acidentes industriais, portuários, aeroportuários e rodoviários. Além de situações técnicas cotidianas enfrentadas diariamente, incluindo também ameaças terroristas, um dos focos de atenção das forças armadas.

A edição de 2025 contou mais uma vez com a presença do Almirante Lemos, comandante do corpo de fuzileiros navais do Brasil, o que marcou a ampliação do programa para além do Batalhão NBQR de Aramar (Iperó-SP), alcançando projeção nacional. O objetivo é expandir ainda mais o alcance e a frequência dos treinamentos, diante do fortalecimento e expansão da parceria.

“Essa integração entre Marinha e Ambipar tem se mostrado fundamental para o exercício dos fuzileiros e para a nossa equipe. Um exemplo foi a operação de resposta ao acidente na ponte JK, entre Tocantins e Maranhão, onde atuamos juntos no resgaste e contenção de riscos”, afirma Everaldo Savatin, diretor de operações da Ambipar e responsável pela coordenação do programa.

A expectativa é de que novas edições sejam realizadas anualmente e, com o fortalecimento da parceria, ganhem ainda mais escala no preparo das forças brasileiras para situações de emergência de alta complexidade.

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Metalock Brasil realiza reparos em guias de células de navios porta-contêineres com equipe especializada em alto-mar

A Metalock Brasil tem intensificado sua atuação no segmento Naval internacional com o envio de riding teams — equipes técnicas embarcadas — para a realização de reparos complexos em cell guides de navios porta-contêineres. As operações foram realizadas durante a navegação, a pedido de um dos mais importantes armadores europeus, e abrangeram rotas estratégicas da América do Sul.

As cell guides, ou guias de células, são estruturas metálicas verticais que se estendem dos porões até o convés dos navios, e são responsáveis por manter os contêineres devidamente alinhados e seguros durante o transporte. Danos ou desgastes nessas estruturas comprometem diretamente a capacidade de carga da embarcação, representando riscos operacionais e logísticos.


(Foto: Divulgação)

Considerando que os navios contêineres realizam escalas muito rápidas em portos — o que inviabiliza manutenções convencionais atracadas — a Metalock Brasil tem realizado os serviços durante a navegação. Os riding teams são formados por especialistas em solda e caldeiraria, que atuam simultaneamente em diversos porões, com a montagem de andaimes que frequentemente ultrapassam a altura de edifícios de sete andares.

Somente no primeiro semestre de 2025, as equipes da Metalock realizaram intervenções a bordo em rotas como Santos–Rio Grande, Rio de Janeiro–Santos e Santos–Santo Antônio (Chile). Os atendimentos reforçam a capacidade da empresa em executar serviços críticos de manutenção estrutural com precisão, segurança e agilidade, mesmo em ambientes desafiadores e com o navio em movimento.

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Orguel celebra 62 anos com foco em inovação, grandes obras e eficiência operacional

Empresa é referência nacional em engenahria de acesso para diversos segmentos, como construção, infraestrutura, agronegócio, petróleo e gás.

A Orguel, uma das principais fornecedoras de soluções de acesso e engenharia do país, completa 62 anos de atuação em um momento positivo para o setor da construção — um dos seus principais mercados. Segundo dados recentes do Novo Caged, o setor ultrapassou a marca de 3 milhões de trabalhadores com carteira assinada, aproximando-se do recorde histórico registrado em outubro de 2013, com 3,07 milhões de profissionais formalizados.

Impulsionada pelo cenário positivo e pelo investimento contínuo em inovação, a empresa projeta uma trajetória de crescimento nos próximos anos — em 2024, a Orguel registrou um aumento de 15% no faturamento. “A inovação tem sido um dos principais motores do crescimento da Orguel”, afirma Sérgio Guerra, CEO da empresa (Foto: Divulgação).

Desde 2018, a empresa já concluiu mais de 100 projetos de inovação e mantém outros 25 atualmente em andamento, com investimentos que ultrapassam R$ 20 milhões em 2025. Entre as soluções desenvolvidas estão o sistema de acesso suspenso QuikDeck — que revolucionou a manutenção de pontes e viadutos — e o uso de realidade virtual, realidade aumentada, BIM e inteligência artificial aplicadas à engenharia.

“A inovação está no DNA da Orguel e é o que nos move para o futuro. Investimos em tecnologia, inovação e eficiência com o objetivo de entregar soluções cada vez mais completas, customizadas e seguras aos nossos clientes”, destaca Sérgio Guerra.


(Foto: Divulgação)

Fundada em 1963 como um negócio familiar, a Orguel hoje é referência nacional em engenharia de acesso, com presença ativa em obras de grande porte e relevância estratégica. A empresa participa de diversos projetos de norte a sul do país, entre eles estão: a Ponte da Integração, que liga Brasil e Paraguai; a Arena MRV, em Belo Horizonte (MG); a Usina Hidrelétrica de Belo Monte (PA); o Viaduto Santa Ifigênia, em São Paulo (SP); a Hidrelétrica de Jupiá, entre SP e MS; a histórica ponte Hercílio Luz (SC); a Arena Mangueirão em Belém (PA); entre outros.

Crescimento sustentável

Outro fator que impulsiona a competitividade da empresa é o seu Centro de Serviços Compartilhados (CSC), que centraliza processos administrativos e operacionais, promovendo padronização, controle de custos e maior agilidade nas decisões. Implantado em 2013, o CSC da Orguel consolidou-se como um verdadeiro hub de inteligência estratégica, atendendo áreas como financeiro, contábil, compras, recursos humanos e suprimentos.


(Foto: Divulgação)

Com a adoção de tecnologias de automação e a recente implantação de ferramentas de Business Intelligence (BI), a estrutura tem viabilizado o crescimento sustentável da empresa. Segundo o CEO Sérgio Guerra, o CSC é um dos pilares da eficiência operacional da Orguel, permitindo que as unidades concentrem seus esforços na atividade-fim, enquanto o back office opera com agilidade e inteligência.

“Com a automação de diversas atividades reduzimos custos e liberamos nosso time para atuar em áreas mais estratégicas e inovadoras. O CSC da Orguel representa exatamente isso: eficiência, tecnologia e valorização das pessoas”, conclui o executivo.

Os resultados alcançados reforçam o impacto da inovação na construção de processos mais modernos, sustentáveis e centrados nas pessoas — pilares que sustentam a trajetória de sucesso da Orguel há mais de seis décadas.

The 4th edition of Latin America’s largest event was dedicated to floating oil and gas production, storage, and offloading platforms (FPSOs).

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Conference: 10:00 AM to 6:00 PM
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