Petrobras negocia com Mitsui realizar IPO da Gaspetro no 2º semestre de 2020, diz CEO

A Petrobras está em conversas com a sócia Mitsui para realizar no segundo semestre de 2020 uma oferta inicial de ações (IPO, na sigla em inglês) da Gaspetro, empresa que reúne diversas distribuidoras de gás natural, afirmou o presidente da estatal, Roberto Castello Branco.

Após a listagem, que deverá ocorrer no Novo Mercado da bolsa paulista B3, a Petrobras planeja vender toda a sua participação na companhia, cumprindo compromisso firmado com o órgão antitruste Cade, que prevê a saída completa da empresa do setor de distribuição e transporte de gás no Brasil até 2021.

Atualmente, a Petrobras tem participação de 51% da Gaspetro —que reúne fatias em 19 distribuidoras, das 27 constituídas no país, segundo informações no site da empresa. A fatia restante, de 49%, foi comprada da Petrobras pela Mitsui em 2015.

“Nós gostamos de usar o mercado de capitais, é uma forma mais democrática, transparente… está crescendo no Brasil”, disse Castello Branco, ao participar de café da manhã de fim de ano com a imprensa, na sede da companhia, no Rio de Janeiro.

Ele acrescentou, no entanto, que algumas distribuidoras pré-operacionais deverão ser excluídas dessa operação, sem citar as empresas.

A Petrobras planeja recorrer ao mercado de capitais também para outros desinvestimentos, como de sua fatia na Braskem e outros ativos, incluindo suas usinas termelétricas e gasodutos, conforme informado anteriormente pela empresa.

No caso das termelétricas, a petroleira estuda criar uma empresa nova, que agrupará usinas da companhia, e ofertá-la ao mercado de capitais. Para essa operação, a Petrobras já contratou o banco Goldman Sachs.

“Confirmo a contratação (do Goldman Sachs). Ele vai formatar (a modelagem) juntamente conosco… a ideia principal seria uma subsidiária, uma empresa de geração térmica”, disse Castello Branco, pontuando que não está ainda definido se a Petrobras venderia apenas uma parte dessa empresa ou 100% do ativo.

O executivo evitou dar mais detalhes sobre a operação planejada, como o número de usinas que poderão ser agrupadas na nova empresa, o que segundo ele não está decidido.

“Ainda estamos em um estágio bem preliminar.”

Em agosto, a diretora-executiva de Refino e Gás Natural da Petrobras, Anelise Lara, havia afirmado que os planos envolveriam a venda de 15 termelétricas, de um total de 26 no portfólio da companhia.

 

Fonte: Agência Reuters

Estatal tem produção recorde em novembro e deve superar meta em 2019

A produção de petróleo e gás da Petrobras em novembro atingiu um recorde de 3,1 milhões de barris de óleo equivalente (boe) ao dia, marcando também uma máxima diária de 3,2 milhões de boe/dia no mês passado, disse o diretor de Exploração e Produção da empresa, Carlos Alberto Pereira de Oliveira.

Em entrevista a jornalistas, ele afirmou que a empresa fechará o ano com produção acima da meta de 2,7 milhões de boe/dia, com a extração ficando perto do teto do intervalo do objetivo, que variava de 2,5% para cima ou para baixo.

Ele disse ainda que a Petrobras planeja realizar paradas para manutenção em 20 a 30 plataformas em 2020, mais concentradas no primeiro semestre.

 

Fonte: Agência Reuters

WEG dobra fatia em mercado de transformadores da América do Norte desde 2017

A WEG, que fabrica desde motores elétricos até tintas industriais, definiu os Estados Unidos como região chave para a expansão de seu negócio de transformadores e já duplicou a presença com esses equipamentos na América do Norte nos últimos dois anos, disse à Reuters um diretor da companhia.

A empresa tem atuado no mercado norte-americano por meio de quatro fábricas, duas delas em Washington, no Estado de Missouri, e duas no México, que produzem atualmente mais de 2 mil transformadores por ano para venda na região, incluindo também o Canadá.

“A partir de 2017 o negócio realmente deslanchou. De 2017 para cá, duplicamos nossa presença em transformadores na América do Norte, fornecendo principalmente para o mercado de energias renováveis. Hoje posso te assegurar que nos EUA a WEG, em transformadores, é líder de mercado em renováveis”, afirmou o diretor superintendente da WEG T&D, Carlos Diether Prinz.

O executivo atribuiu o avanço à decisão da empresa em 2017 de comprar as fábricas em Washington, que permitiram a ela ter acesso a clientes no setor elétrico local, além do enquadramento em programa de incentivos do governo dos EUA a energias renováveis.

O portfólio de produtos da companhia para o mercado norte-americano envolve transformadores elevadores para aerogeradores e inversores solares, além de transformadores de potência nas classes de tensão de 138 a 500 kilovolts, com potências até 300 MVA.

“Isto vem mudando o panorama de participação WEG no mercado de energias renováveis, atingindo não somente o mercado de geração e distribuição de energia, como também a transmissão… esse mercado vem crescendo quase de forma exponencial, a cada momento a gente se surpreende positivamente com a demanda”, acrescentou Prinz.

A estratégia da WEG se baseia na competitividade das unidades no México, onde a mão de obra é mais barata, e na localização das fábricas nos EUA, perto dos clientes, o que também reduz despesas.

“Para um determinado tamanho de transformadores, o custo de logística é importante, ao mesmo tempo que, nos de maior porte, é o custo de mão de obra. Como os competidores são na sua grande maioria empresas norte-americanas, temos vantagem competitiva por termos fábrica no México”, explicou.

A localização das unidades também permitiu que a empresa com sede em Santa Catarina passasse sem impactos pela guerra comercial entre Estados Unidos e China, que levou à imposição de tarifas nos EUA sobre diversos produtos importados dos chineses, afetando alguns concorrentes.

O diretor da WEG afirmou ainda que a empresa tem focado o mercado de renováveis como alvo de sua expansão na América do Norte, em movimento que segundo ele foi recompensado e poderá ser ampliado.

“Toda estratégia de expansão na América do Norte foi em cima do tema ‘renováveis’, mesmo em momento, em 2017, em que as notícias sobre os EUA falavam sobre combustíveis fósseis. Essa visão tem feito a diferença para nós.”

Além das fábricas de transformadores nos EUA e México, a WEG possui unidades de produção desses equipamentos em Gravataí, Blumenau, Itajaí e Recife, além da Colômbia. O diretor não quis abrir números sobre as operações.

A receita líquida da WEG com equipamentos de geração, transmissão e distribuição de energia (GTD) em mercados externos avançou 20% no terceiro trimestre sobre um ano antes, enquanto recuou 22% no mercado doméstico, segundo apresentação da empresa.

A América do Norte respondeu por 46,7% da receita líquida da WEG no terceiro trimestre, enquanto América do Sul e Central foram responsáveis por 12,1% e Europa 23,2%.

BNDES paga mais R$30 bi ao Tesouro, totalizando R$123 bi em 2019

O Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) informou que pagou mais 30 bilhões de reais ao Tesouro de forma antecipada, com o total já devolvido no ano chegando à meta acordada de 123 bilhões de reais.

Em nota, o banco de fomento afirmou que, do total neste ano, 100 bilhões de reais foram em pré-pagamento.

“O serviço contratual antes das liquidações antecipadas era estimado em 26 bilhões de reais. Com a amortização antecipada, tanto o serviço de amortização quanto de juros foram reduzidos em cerca de 3 bilhões de reais”, disse o banco.

Os recursos são referentes a empréstimos que o banco recebeu de governos petistas para sustentar seus programas. Desde 2015, contudo, o BNDES vem antecipando esses pagamentos, em operações que já somam cerca de 409 bilhões de reais.

Segundo o BNDES, a antecipação não irá comprometer os desembolsos programados pelo banco em suas operações de financiamento.

O banco informou ainda que, para além da ajuda nessa frente — que tem impacto sobre a redução da dívida bruta —, o BNDES também pagou neste ano 9,5 bilhões de reais em dividendos ao governo federal, sendo 1,6 bilhão de reais em dividendos do exercício de 2018 e 7,9 bilhões relativos a 2019.

 

Fonte: Agência Reuters

Petrobras e CNPC concluem que construção de refinaria no Comperj não é viável

A Petrobras e a chinesa CNPC encerraram negociações sobre a possibilidade de construir uma refinaria no Comperj, em Itaboraí (RJ), após concluírem que o projeto não seria economicamente viável, afirmou o presidente da petroleira estatal, Roberto Castello Branco.

O executivo frisou que “não faz sentido” estrategicamente para a empresa investir em uma nova refinaria, uma vez que a petroleira está vendendo capacidade de refino em diversos Estados e já possui uma refinaria no Estado do Rio de Janeiro, que será mantida.

“(Os estudos com a CNPC) nos mostraram que não é economicamente viável… A CNPC não tinha muito interesse nesse projeto”, disse Castello Branco, ao realizar um café da manhã de fim de ano com a imprensa, na sede da empresa, no Rio de Janeiro.

A construção de uma refinaria no Comperj foi suspensa após as investigações da Lava Jato, que apontou fraudes envolvendo contratos do projeto.

Parte dos equipamentos que já estão no empreendimento serão eventualmente aproveitados na construção de uma unidade de lubrificantes no local, cujo projeto está em elaboração.

 

Fonte: Agência Reuters

Petróleo e Gás contribui para expansão do mercado de filtros – Claudio Chaves, Diretor Presidente da Hidrofiltros

Nosso entrevistado é diretor-presidente da Hidrofiltros, Há 25 anos no mercado de filtragem de água.

Oil & Gas Brasil: Quais as perspectivas para os fornecedores de filtros em 2020?

Claudio Chaves: Em linhas gerais, o segmento industrial continuará mantendo o padrão de crescimento em 2020 e nos anos seguintes, muito em razão da diversidade de aplicações e necessidades de diversos segmentos, incluindo o mercado de petróleo e gás. Outro fator que impulsionará o crescimento são as mudanças que estão sendo implementadas pelo governo federal.

Segundo a Abrafiltros, as empresas tendem a se desenvolver e se adequar de acordo com as necessidades dos clientes e a obrigatoriedade de atendimento das regulamentações setoriais e ambientais, cada vez mais presentes e exigidas pelos usuários.

Dessa forma, o mercado de filtros industriais vem mantendo resultados interessantes de crescimento, com aproveitamento
de novas oportunidades pelas empresas atentas às exigências dos respectivos setores de atuação e nichos, mantendo-se em evidência pelos constantes investimentos em plantas, pessoal, treinamentos, máquinas e equipamentos.

Onde houver a necessidade de retirar as impurezas do ar, da água, dos fluidos em geral, líquidos ou gasosos, a presença e a importância dos filtros serão cada vez maiores.

Esse panorama também se aplica aos demais segmentos, como filtros residenciais e automotivos, os quais também tendem ao crescimento. Em resumo, o mercado de filtros segue em expansão nos quatro segmentos:

• Filtros residenciais e purificadores: US$ 1 bilhão/ano;
• Filtros automotivos: microfiltros, linha leve, linha pesada e motos: US$ 3,2 bilhões/ano;
• Filtros industriais: US$ 4 bilhões/ano;
• Filtros aplicáveis em estações de tratamento de água e
efluentes: US$ 1 bilhão/ano.

Oil & Gas Brasil: Qual a importância de pré-filtros para o processo de osmose nas plataformas offshore?

Claudio Chaves: Basicamente, a osmose é o processo que retira toda a condutividade da água, ou seja, os sais dissolvidos na água. Como resultado, obtém-se água estéril, composta de hidrogênio e oxigênio, sem nenhum tipo de contaminante, o que torna necessária uma pré-filtração para que seu sistema não seja sobrecarregado. A tecnologia de ultrafiltração pode ser
utilizada nas refinarias para geração de água potável, pré-tratamento da osmose reversa e reúso de água.

O processo de osmose está relacionado com a desmineralização de água para caldeiras de geração de vapor, potabilização,
entre outras atividades. Então, é importantíssimo o uso de um pré-filtro para que toda a carga de partículas e o máximo de
cargas orgânicas possível sejam retidos na etapa de pré-filtragem. Os filtros de elemento de polipropileno expandido são os mais indicados para este tipo de processo.

Oil & Gas Brasil: Quais os cuidados necessários para a filtragem de água de injeção?

Claudio Chaves: O uso de um sistema eficiente de filtração da água de injeção objetiva reter qualquer tipo de partícula que possa obstruir as cavidades da pedra porosa com petróleo (também conhecida como rocha-reservatório). Para cada método/objetivo de filtração, existe um tipo de filtro diferente e, no caso de plataformas offshore, geralmente abrange
membranas de nanofiltração e ultrafiltração.

A água de injeção é uma solução salina isenta de sólidos, compatível com o reservatório de extração de petróleo e com os fluidos contidos nele. Para isso, a água do mar deve passar por uma unidade de remoção de sulfato, composta por uma
sequência de etapas: filtros de cestos (para retenção de partículas de 40 micras e material orgânico), seguidos por filtros de cartuchos (para polimento e retenção de partículas até 5 micras) e bomba centrífuga de alta pressão, para pressurizar o fluido e recompensar a perda de carga provocada pelas membranas de nanofiltração.

Para que o sistema de tratamento seja eficiente, também é necessária uma unidade de injeção de produtos químicos (por exemplo, anticorrosivos, biocidas, antiespumantes, anti-incrustantes, sequestrantes de oxigênio, desemulsificantes, entre outros), com o objetivo de prevenir crescimento biológico, incrustações e depósito de material em membranas e equipamentos, reduzir o teor de oxigênio da água do mar e remover o cloro residual.

É essencial também atentar para a vazão de água no processo de filtração, para garantir a máxima eficiência – assim, quanto maior a área de filtração, maior será a vantagem em eficiência do sistema. Nesse sentido, para proporcionar uma área de vazão maior, é possível utilizar cartuchos plissados, pois, como esse tipo de elemento filtrante tem uma área superficial maior, há um menor volume de água por área, melhorando a vida útil e as condições gerais de trabalho.

Além dos sistemas de filtração adotados na plataforma offshore, a qualidade da água deve ser sempre monitorada, por meio de contagem de partículas ou medição da turbidez, antes da sua injeção no reservatório de petróleo. Outro cuidado importante é realizar uma inspeção rigorosa de tanques e outros componentes, que podem necessitar de raspagem ou limpeza antes de receberem a água de injeção, a fim de evitar contaminações.

Sobre a Hidrofiltros

Em 1994, no sul do Brasil, mais especificamente em Caxias do Sul, com apenas três funcionários e todos os sonhos do mundo, iniciaram-se os trabalhos na Hidrofiltros. Há 25 anos no mercado de filtragem de água, a empresa caracteriza-se pela inovação, tendo sido, no Brasil, a pioneira no uso da tecnologia “Melt Blown”, composta por filamentos de polipropileno não prejudiciais à saúde que dão origem a um cilindro poroso, isto é, um elemento filtrante. O produto logo ganhou aceitação no mercado e do público consumidor, uma vez que, desde o início, primou pela variação da qualidade da água de cada ambiente.

A Hidrofiltros entende que a qualidade do seu elemento filtrante precisa acompanhar cada necessidade, sendo sua visão e
inspiração institucional baseadas no fato de que a aplicação de cada elemento filtrante precisa pluralizar cada singularidade.
O mundo, assim como a empresa, muda. Mudam as pessoas e as gerações.

Ao longo dessa jornada, em 2012, aceitamos o desafio de ser a incorporadora da Pentair, empresa referência no mundo todo
em filtragem de água, no Brasil. Esta parceria durou cinco anos, até que, em 2017, nosso diretor-presidente, Claudio Chaves, retomou o comando do nosso destino, retificando o nome para Hidrofiltros do Brasil.

Somos uma empresa em constante evolução tecnológica e organizacional. Nossa história sempre foi marcada pela pureza, assim como a água filtrada pelos nossos elementos.

* Fontes bibliográficas:

Abrafipa – Associação Brasileira das Empresas de Filtros, Purificadores, Bebedouros e Equipamentos para Tratamento
de Água.

Anfavea – Associação Nacional dos Fabricantes de Veículos Automotores.

Abimaq – Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos.

Sindipeças – Sindicato Nacional da Indústria de Componentes para Veículos Automotores.

Abrafiltros – Associação das Empresas de Filtros e Seus Sistemas – Automotivos e Industriais.

Meio Filtrante: Clique aqui.; Nanofiltração ganha mercado em aplicações offshore.

Revista TAE.

Gotine et al. Injeção da Água do Mar no Reservatório, Unidade de Remoção de Sulfato Nanofiltração. II CONEPETRO.

Cardoso et al. Tratamento de água de produção offshore. II CONEPETRO.

Fontes internacionais:

International Filtration News

Filtration + Separation

Filters Market Projected To Be Worth $110.82 Billion By 2024.

Global Air & Fluid Filters – Demand and Sales Forecasts, Market Share, Market Size, Market Leaders.

Estatal conclui venda de 34 campos terrestres no Rio Grande do Norte

A Petrobras, em continuidade ao comunicado de 25/04/2019, informa que finalizou hoje a venda da totalidade da sua participação em 34 campos de produção terrestres, localizados na Bacia Potiguar, no estado do Rio Grande do Norte, para a Potiguar E&P S.A, subsidiária da Petrorecôncavo S.A.

A operação foi concluída com o pagamento de US$ 266 milhões para a Petrobras, após o cumprimento de todas as condições precedentes e ajustes previstos no contrato. A companhia já havia recebido US$ 28,8 milhões a título de depósito na data de assinatura, em 25 de abril de 2019. Além disso, haverá o pagamento de US$ 61,5 milhões condicionado à obtenção da extensão do prazo de concessão de 10 das 34 concessões.

A gerente executiva de Gestão de Portfólio da Petrobras, Ana Paula Saraiva, comemorou a conclusão da operação: “Estamos felizes ao fim desse processo tão importante para a carteira de desinvestimentos da Petrobras. Esses 34 campos no Rio Grande do Norte vão fomentar a indústria de Exploração e Produção em terra, enquanto a Petrobras foca em águas profundas e ultraprofundas, onde tem diferencial competitivo”.

Essa operação está alinhada à otimização do portfólio e à melhoria de alocação do capital da companhia, visando à geração de valor para os nossos acionistas.

Marcelo Magalhães, CEO da Petrorecôncavo, definiu a aquisição como um marco para o setor. “Para a Petrorecôncavo, a aquisição do polo Riacho da Forquilha é um momento histórico. É o primeiro polo dentro do projeto de desinvestimento da Petrobras em terra, no Rio Grande do Norte, um marco divisório para uma nova indústria onshore. Estamos certos de que será um sucesso e abrirá o caminho para que outras operadoras venham e a gente possa retomar os investimentos no nordeste brasileiro. É bom para a Petrobras, bom para quem compra e bom para o Brasil.”

Sobre os campos

Os 34 campos estão localizados em terra na Bacia Potiguar no Estado do Rio Grande do Norte, e produziram em média 5,8 mil barris de óleo equivalente por dia (boed) em 2019. Todas as concessões são 100% Petrobras à exceção dos campos de Cardeal e Colibri onde a Petrobras detém 50% de participação, tendo a Partex Brasil Ltda. como operadora com 50% de participação, e dos campos de Sabiá da Mata e Sabiá Bico-de-Osso onde a Petrobras tem 70% de participação, tendo a Sonangol Hidrocarbonetos Internacional do Brasil Ltda. como operadora com 30% de participação.

Foto: o CEO da Petrorecôncavo, Marcelo Magalhães, e a gerente executiva de Gestão de Portfólio da Petrobras, Ana Paula Saraiva

 

Fonte: Agência Petrobras

Prêmio Shell de Educação Científica reconhece professores da rede pública do ES

Primeiros colocados embarcam em viagem educativa para Londres em janeiro de 2020; Todas as escolas dos seis finalistas ganharam um kit multimídia com materiais para a melhoria do ambiente escolar

A cerimônia de entrega do Prêmio Shell de Educação Científica do Espírito Santo, realizada na última sexta-feira (5), no Hotel Sheraton de Vitória, contou com a torcida de alunos e familiares dos seis professores que estavam na disputa. O programa reconhece os docentes do Ensino Fundamental II e Médio de escolas públicas do Estado que se destacaram nas áreas de Matemática e Ciências.

Este ano, os dois finalistas que conquistaram o primeiro lugar nas categorias e ganharam uma viagem educativa para Londres foram Rinaldo Pereira, de Vitória, e Pâmela Almeida, de Guarapari. Eles também receberam um cheque de R$7 mil.

A premiação entregou ainda R$5 mil e R$3 mil para o segundo e o terceiro colocados, respectivamente. Além disso, todas as seis escolas onde os autores dos projetos indicados lecionam ganharam um kit multimídia com materiais para a melhoria do ambiente escolar: laptop, projetor e caixas de som.

Confira a lista dos professores premiados:

Espírito Santo – Ensino Fundamental II

  • 1º lugar: Rinaldo Pevidor Pereira – EMEF Heloisa Abreu Júdice de Mattos/ Vitória
  • 2º lugar: Daniela Souza Pacheco – EEEFM “Campinho”/ Serra
  • 3º lugar: Wesley Alves Silva – Escola Municipal de Ensino Fundamental Bértolo Malacarne/ São Gabriel da Palha

Espírito Santo – Ensino Médio

  • 1º lugar: Pâmela Santos Galetti Almeida – Escola Estadual de Ensino Fundamental e Médio Lyra Ribeiro Santos/ Guarapari
  • 2º lugar: Idolindo Gabrecht – Escola Estadual de Ensino Fundamenta E Médio “Alto Jatibocas”/ Itarana
  • 3º lugar: Welton da Silva Arruda – EEEFM José Damasceno Filho/ Baixo Guandu

Fonte: Shell

Informe sobre tentativa de furto de combustível

A Transpetro informa que, na madrugada de terça-feira (10/12), uma tentativa de furto de combustível provocou vazamento de nafta no bairro Parque Savoy, região leste de São Paulo. Não há vítimas, nem feridos. Equipes da companhia foram imediatamente para o local e isolaram a área. As ações de resposta à emergência estão sendo conduzidas em conjunto com o Corpo de Bombeiros. O vazamento foi contido e os moradores da região afetada estão sendo removidos preventivamente pela Defesa Civil. Todas as medidas necessárias para minimizar os impactos às pessoas e ao meio ambiente estão sendo adotas pela companhia.

A Transpetro ressalta que é vítima das ações criminosas de furto de óleo e derivados, que colabora com as investigações das autoridades e tem como maior preocupação a segurança das famílias, pois intervenções criminosas nos dutos podem trazer riscos para a comunidade, como incêndios, explosões, vazamentos, poluição e contaminação de áreas ambientalmente sensíveis.

A colaboração e o engajamento dos moradores vizinhos aos dutos é muito importante para minimizar o perigo que todos correm com esses atos criminosos. Por isso, a Transpetro mantém um canal de denúncia: o número 168. O anonimato é garantido, a ligação é gratuita e o telefone funciona 24 horas por dia, sete dias por semana. Todos os moradores podem entrar em contato caso identifiquem qualquer movimentação suspeita na faixa de dutos e em terrenos próximos, como pessoas ou veículos pesados trabalhando próximo às áreas das tubulações ou cheiro forte de combustível. A companhia disponibiliza também o whatsapp (21) 999920-168, pelo qual o morador pode contribuir enviando imagens e vídeos.

 

Fonte: Agência Petrobras

Petrobras destaca importância do combate à corrupção e apresenta avanços em seu sistema de integridade

A Petrobras realizou, na última segunda-feira (09/12), a abertura do 6º “Petrobras em Compliance”, na sede da companhia, no Rio de Janeiro. O encontro, realizado no Dia Internacional de Combate à Corrupção, foi uma oportunidade para apresentar avanços e os desafios da Petrobras no combate à fraude e à corrupção, além de proporcionar a troca de experiências com profissionais especialistas em compliance. O evento contou com a participação do presidente da Petrobras, Roberto Castello Branco, do professor e ex-ministro do Supremo Tribunal Federal Carlos Ayres Britto, e da especialista em Compliance Letícia Sugai, além de conselheiros, diretores e executivos da companhia.

O evento foi aberto pelo presidente Castello Branco, que destacou a importância do combate à corrupção para a economia do país: “A corrupção gera distorções nas alocações de recursos e concentra a renda de uma sociedade em um pequeno grupo de privilegiados. Economicamente, pode-se dizer que é um crime hediondo. Ela priva o Estado de recursos que poderiam ser utilizados em atividades essenciais. Muitas pessoas, nos hospitais do Brasil, morrem devido à falta de recursos subtraídos em virtude da corrupção”. O presidente da Petrobras reafirmou que a companhia foi vítima de atividades criminosas apontadas pela Operação Lava Jato. O executivo ressaltou que, ao longo dos últimos anos, a Petrobras passou por uma transformação nas suas ferramentas de controle e seu sistema de integridade está se tornando um modelo no ambiente corporativo. Castello Branco mencionou também que aproximadamente dois mil empregados estão recebendo cartas da Petrobras com retorno sobre os processos de apuração dos quais participaram desde 2015. Essas pessoas não necessariamente foram alvo de investigação, mas podem ter sido ouvidas como colaboradores ou testemunhas, por exemplo. Até hoje elas ainda não haviam recebido um retorno sobre as investigações. Além de esclarecer, esta iniciativa tem por objetivo aumentar a transparência desses processos.

Durante sua participação, o professor Carlos Ayres Britto lembrou que a Petrobras, como sociedade de economia mista, está submetida ao ambiente de governança das empresas privadas, mas também deve obedecer aos princípios da administração pública como legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência: “Ao tomar conhecimento das medidas de compliance adotadas pela Petrobras, percebemos que ela está no caminho certo. O evento também contou com uma apresentação da especialista em Compliance Letícia Sugai, que lembrou a necessidade do envolvimento do setor empresarial no combate a corrupção no Brasil e no mundo e ressaltou a importância do compliance nesse processo.

Petrobras já aplicou R$ 6,4 milhões em multas com base na Lei Anticorrupção

Marcelo Zenkner, diretor de Governança e Conformidade da Petrobras, apresentou os avanços e principais números da área em 2019. Durante o ano, por exemplo, a Petrobras realizou Due Diligence de Integridade (DDI) em 3 mil empresas. O DDI avalia os mecanismos de combate à fraude e à corrupção das empresas com as quais a Petrobras faz negócios. Ao longo de 2019, a Petrobras aplicou R$ 6,4 milhões em multas contra fornecedores. Foi criado um comitê independente, desvinculado das diretorias da companhia, para julgar os processos administrativos contra fornecedores. O Comitê de Medidas Disciplinares (CMD) é composto por três membros, sendo dois deles selecionados de fora da empresa e um empregado da companhia, definidos em processo seletivo por meio de empresa especializada.

Além disso, foram realizadas cerca de 2 mil análises de Background Check de Integridade (BCI), checagem de integridade de potenciais gestores e empregados que atuam em processos críticos. Para ocupar cargos, tais como gerente ou diretor na Petrobras, o profissional tem que passar por uma profunda verificação de requisitos de integridade e capacidade técnica. A Petrobras também realizou, ao longo do ano, treinamentos com mais de 45 mil empregados em cursos de prevenção à corrupção e ao assédio moral e sexual, com o objetivo de fortalecer a cultura de integridade na companhia. Além disso, a companhia tem atribuída a 194 pessoas das mais diferentes áreas da companhia a função de atuar como agentes de compliance, que esclarecem dúvidas dos demais empregados e assessoram o executivo da área sobre temas de Compliance, entre outras funções, contribuindo para o fortalecimento do ambiente de integridade em toda a Petrobras.

O diretor destacou também que o próximo passo da área de compliance da Petrobras é continuar consolidando uma cultura de integridade entre os empregados e entidades que se relacionam com a empresa: “ É o a aprimoramento de um sistema que já temos, que é muito bom. Todas as empresas têm que saber que estão tratando com uma empresa íntegra e honesta”. Marcelo também informou que Petrobras pretende lançar em 2020 um aplicativo para celular com informações de integridade aplicáveis à companhia, legislação pertinente, quiz e dicas de como agir em situações críticas. A Petrobras também está desenvolvendo um jogo de tabuleiro chamado Integridade em Ação, que será utilizado para trabalhar o tema com seus colaboradores de forma lúdica e acessível.

 

Fonte: Agência Petrobras